各位IT邦前輩和邦友們，讓大家久等了！
5/28 活動花絮分享，以及講師的簡報
在課堂上賽大介紹ERP架構、企業為什麼需要ERP。也分享從ERP導入到驗收，以及後續保固的經驗談。其中有許多值得學習之處，相信在課堂的朋友獲益良多。當然，最後導入ERP成功與否，關鍵還是溝通。至於導入ERP公司細節部分，有興趣朋友詳見講師的簡報。
近幾年AWS是一個蠻熱門的議題，各位朋友是否也考慮使用雲端運算平台。本次由Weichih所講解「剖析AWS-AWTE 訓練課程(使用Free-tier演練)」，逐步帶大家來實際操作及說明。
另外，關於AWS使用Free-tier的設定，有哪些可能會有費用産生，也在課堂和參與的朋友分享個人心得。對於要入門AWS的朋友來說，是個蠻不錯的課程。
請教賽大
投影片中第13頁
很容易發生「鍍金情況」是什麼意思？
在賽大的投影片學到新單字 Schedule Always Delay, SAD
我也貢獻一個單字
在專案過程中最容易出包的地方
就是 assume (假設)
為什麼呢？
因為 assume = Ass + U + Me
很容易發生「鍍金(Gold Plating)情況」是什麼意思？
這是專案管理的用語，客戶只是要張板凳，專案完成做了張全功能按摩沙發給客戶，就叫專案鍍金。
又例如，之前有新聞報導國外某婦人去醫美除皺，結果醫生除皺外還順手把C罩杯升級D罩杯。
這種專案交付成果比專案當初與業主議定的範疇還要多的情形，就叫鍍金。
ERP專案常發生鍍金情形，因為在需求訪談階段，往往會談出比當初簽約更多的需求，顧問通常也就做下去了。
了解了，謝謝
Beginner
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