今天上午天色有一些陰暗...
註定了今天好像不是一個好天氣、好日子？！

看到一些邦友『落賽』的消息。心情也跟著有點失落~
加油~才第9天耶。而且我還規畫要寫另一個主題！得振作一些，把路走下去。
老實說，我對「自我挑戰組」的規畫是只要能不間斷發文就好了。
能不能寫出什麼好料、好康的文章，倒不是很在意~
但隨著慢慢有幾位邦友訂閱的通知，居然也好像有那麼一些壓力上來？！
感覺若是太隨便發文，有點辜負人家的期待。

回到主題好了。
今天先和邦友們聊聊，為什麼ERP會改來改去？
就我觀察的結果，ERP會出錯的地方，大部份以人為因素居多，可以略分為：

1. 使用者久久才做一次的作業。
2. 特殊個案，流程比較特別的作業。
3. 實際進行的作業流程和系統邏輯相悖。
4. 操作者是新人，或是操作者一直學不上手。
5. 系統流程已經結案，卻要求翻案修改的作業內容。
6. 短時間進行大量且繁瑣的作業內容。

舉一個實例來說說第一種類型吧...
「挨踢！那個供應商建檔後，我再建那個價格契約的主檔，但為什麼現在我請購轉採購，都拉不到那契約價格啊？」
『你有確認過資料都建完整了嗎？』

「唉喲~我不會檢查啦！那些主檔都嘛好幾個月才會建一次，誰記得住啊？」
『你們部門裡不是有操作手冊可以看？』

「有啊！就照著做，還是有問題啊！是不是系統有問題？」
「趕快哦~今天要發出採購單。挨踢要趕快幫忙處理，生管在催了~」
『......』

經過一番折騰，才查出價格契約裡的有效期限區間打錯了？！
這類的問題，你叫挨踢能怎麼辦？
防呆？驗證卡關？提示？
唉~