一個人的能力是有限的，很多事情我們都必須以正面樂觀的態度去面對它。假設你是老闆，當你交辦任務時，你希望得到員工什麼回答？A.我會努力完成它 B.沒辦法，做不到；當然並不是所有任務，你都有辦法完成它，當它超過你的能力時，你還是要回答我會努力完成它。
因為B=經已往的經驗判斷，它是不可能實現的；A=經過你的努力，還是沒辦法完成；兩種都是沒辦法完成任務，但是兩者的差異在哪裡呢？1.老闆的觀感：如果你是老闆，你會喜歡A還是B的答案；2.有些人會問，都知道沒辦法完成了，選擇A不是浪費時間嗎？當你接到一個任務，你就要去了解相關資訊，去分析無法完成的原因是什麼，我能完成的部分是什麼？
3年前，我接到一個任務，我們經理要我導入工業4.0，這不是一個人就可以完成的。我只回了我們經理，我努力看看。接下來我在YouTube把所有關於工業4.0的影片看完，去了解什麼是MES？什麼是ERP？現場的人員要怎麼快速報工？經過一個月的思考、了解，得到的結論是，依公司現況，工業4.0是沒辦法導入的，當然最大的因素是我的能力沒辦法導那麼大的系統，其次當然是經費的問題。
在公司，我的職位不是工程師、不是專員，更不是主管職，甚至什麼都不是；我的職階是辦事員，什麼是辦事員呢？簡單的解釋是辦公室處理文書的人員，順便一提，公司的規模約300人，所以工業4.0其實是超過我能力範圍，超過我職務範圍的事。我的職位不高，但是我的想法可以很積極，當然我也把公司當程培養實力的溫床。也因為這樣的職位，導入經理交辦的任務無壓力，盡力就好。