雖說要介紹100種DevOps的工具，但實際上並沒有那麼多工具存在...

在開始介紹DevOps的工具前，先來了解什麼是DevOps吧

什麼是 DevOps？

DevOps 是 Development 和 Operations 的組合詞，就是開發與維運的組合。主要包含了軟體開發人員和維運技術人員之間溝通合作的文化。

也有蠻多文章會用下面這張圖來解釋DevOps，沒錯，開發、測試、維運的交集就是devOps。

來源：https://www.smartsheet.com/devops

為什麼 DevOps 會出現？

不管是瀑布式開發或敏捷式開發，開發與維運人員之間還是存在鴻溝，運作方面處處衝突，為了解決此一問題，Andrew Clay Shafer 跟 Patrick Debois 認為必須思考出一種方式，搭起開發與維運之間的橋樑。

2009年加州 O'Reilly Velocity 大會上，Flickr 的資深技術維護員 John Allspaw 及領導工程師 Paul Hammond ，報告了一個主題：「10+ Deploys per Day：Dev and Ops Cooperation at Flickr」，他們證明了開發與維運團隊彼此是可以順利合作的，認為開發新軟體的方法是要讓開發團隊和維運團隊都變得更透明，並將兩者整合在一起。

受到 Flickr 的激勵，Patrick Debois 於是在比利時舉辦了一場活動，他把Dev及Ops結合成DevOps。活動結束後DevOps並沒有因此結束，反而在twitter上熱烈討論，並逐漸在各地蓬勃發展起來。

DevOps究竟是？

先前提到 DevOps 是一種文化，那他究竟是怎樣的一種文化呢？有些文章提到DevOps的核心概念是CALMS，CALMS代表5個字的縮寫

• Culture
• Automation
• Lean
• Measurement
• Sharing

Culture - 文化

DevOps 是一種文化。傳統開發模式每個階段的人員可能只專注自己的部分，但在整個開發過程中並不是只有自己的部分做好就好，而是每個階段都必須要適當溝通好好合作，因此 devOps 就是為此而設計的，他的真正核心正是文化，建立強調人員間的合作、責任、分享的文化。

Automation - 自動化

自動化是開發團隊最重視的問題，開發過程中的測試及部屬容易造成 delay，若是都能自動化，不但可以減少開發人員與維運人員之間溝通落差造成的問題，更可以讓開發及整合上更為快速。

Lean - 精實開發

因為DevOps算是基於敏捷式開發(Agile)發展而來的，因此也需套用上精實開發七大原則。

精實開發七大原則

• Eliminate Waste 消除浪費
• Amplify Learning 增強學習
• Decide as Late as Possible 推遲決策
• Deliveras Fast as Possible 盡快交付
• Empower the Team 團隊授權
• Build integrity in 整合思維
• See the whole 著眼全局

Measurement - 數據分析

測量通常是指維運時的數據，但整個開發過程其實都有可以記錄的地方。透過測量並蒐集有用的回饋，有助於改善開發過程，創造更好的開發結果。

Sharing - 分享

DevOps 是一種文化，文化正是透過人與人的互動產生。那有什麼可以分享？分享的內容有很多，如經驗、工具、數據、文章等都可以分享。例如上面提到的測量就能分享給整個團隊，讓開發人員與測試人員，甚至是業務人員都能根據數據做出最好的決策。分享不僅是文化的根，也是增加團隊透明度的好方法。