歡迎各位來到華都西餐廳，今晚我是你們的秀場主持人兼單口相聲演員 小笠宏樹～

既然是個愉快的小週末夜，那就來點一半是音樂一半是歡笑的東西
【晚安曲 feat. 聲優哈利】漫才的邊緣子

今天要來看一下公司常會遇到的問題，新市場新事業。
這在公司其實極為常見，不管公司目前已經有「乳牛」的產品，還是說只剩下「狗」的產品，「新星」產品總是公司不可不避免必須追求的目標，但大部分的情況下都會是以失敗收場，甚至在更多的情況下還會對原本公司的產品造成傷害。

下面給各位讀者一個故事，各位讀者可以先想想看如果自己身為當事人要如何行動。
「小明是一家蛋糕公司的老闆，他正在苦惱著市場的現況，因為公司的明星商品生乳捲雖然還是很賺錢，但由於競爭者爭先恐後地湧入這個市場，在可預見的現在以及未來生乳捲這個商品市場會漸漸的萎縮，因此現在公司不得不開始準備努力地尋覓下一個明星商品。就在此時，底下的兩名產品經理剛好分別的遞上來了兩份企劃案，兩份都是想賣各式各樣的水果派，唯一不同的是，A產品經理為了避免麻煩，想直接開另外一個品牌，所以會有另外的工廠與店面，而B產品經理保證的是他會在完全不動目前公司架構的狀況下，將這個新的商品融合進去公司裡面，並且讓他們掛在同一個品牌底下，這時你是老闆你會希望選擇哪一個呢？」

好了想好離手，讓我們來看看這時老闆腦中跑過的東西會是什麼
假如老闆選了Ａ產品經理，未來可能會出現以下的情況
優勢：

• 可以快速的在公司中導入這個新的產品，需要的只是如何在短時間內找到適合的人才與資源
• 在處理品牌或是行銷上，非常的簡單，因為沒有前面綁手綁腳的歷史包袱，所以在各類型的行銷或是活動都是可嘗試的
• 在公司的權力或者政治上（或是叫架構上）並不會產生太大的反彈

劣勢：

• 需要準備大量的資源再補足人力、物力上
• 雖然行銷和活動都可以很靈活，但相對來講也會很難用到原本就已經搜集到的顧客資源，以及固定資產
• 雖然在公司的權力上並不會有太大的影響，但是也立馬把公司分成水火不容的兩派，資源也互相不太能共用
• 後續不管是這個產品是成功或者是失敗，對於公司來講在權力和資源上都會產生額外的浪費，比如會出現一堆重複功能的部門，或者是一堆多餘的固定資產，比如工廠或是機器或是門市

好了，今天先給Ａ產品經理方面的未來情況，其實Ｂ產品經理方面的問題讀者應該有辦法反推出來
下一篇我們會來用程式的方法來解釋這個問題，並且給出現實世界中我們會怎麼討論這個問題