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第 12 屆 iThome 鐵人賽

DAY 24
1
Software Development

軟體工程x管理學系列 第 24

Day 24 企業文化

我小笠宏樹今年二十九歲,姑蘇人士,身家清白素無過犯,只
為家況清貧,鬻身華相府中充當書僮,身價銀五十兩,自
秋節起暫存帳房,待三年後支取,從此承值書房,每日焚
香掃地洗硯磨墨等事,聽憑使喚,從頭做起,立此為據。

說到Bass團就不得不推,也是讓我愛上林強的一個團
槍擊潑辣|春風少年兄
Yes

好的!今天要來聊聊企業文化~

什麼是企業文化?

企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。來自MBA智庫百科的定義

通常對於企業文化會有很多種面向,像是企業精神、企業形象、經營理念等等,它是用來補足公司制度的不足,抽象一點來比喻是人類的世界除了需要硬性的法律之外還是會有宗教或是道德層面的價值去補足個人在社會中做事的準則,但也因此所以通常企業文化都會是偏模糊的,而且在不同國家和文化中同樣的企業文化也會導致不同的後果。

企業文化對於公司來講是非常重要的,它給予了員工在沒有實際規則和規定時有一個大方向去依循去前進,因此我個人會認為企業文化的重要性會隨著企業的規模變得越大越重要,因為當企業規模還沒有超過鄧巴數字前,老闆都還有機會和可能性去掌握整間公司的產出和把關各種事件,但當規模越來越大之後就會漸漸的只能依賴數字和結果去得知目前公司的情況,這時候企業文化就是一種很好的手段去傳遞老闆想要員工前進的方向和做事的方式。

軟體文化

通常公司內部的工程師們也會有一個共用的寫程式文化,有的公司會確確實實的寫下來、有的只是隱晦地在工作過程中顯示出來,而且很多公司的程式文化都會是共通的相似的,比如:KISS原則、單一職責原則、DRY等等,這個跟企業文化其實也非常像,通常企業文化都會跟社會上的道德很接近,比如:誠實、熱情、勤奮、合作等等,這個傾向其實是有幾個原因的

  1. 當內部文化跟外部文化類似,新的員工比較知道如何配合。
  2. 由於文化這件事情也是一種對外代表的形象,因此好的文化或是跟外部的主流道德文化接近的,這樣子既可以給外部好的印象,又可以應徵到好的員工。
  3. 而這種程式文化也相同的在越大的工程團隊中會越重要也越需要清楚定下來,因為越大的團隊就不太可能每一個人的PR都給工程主管看過了,只能分小組去執行Review的動作,因此這時候有共同的程式文化就會很重要。

最後要提一下程式文化之所以稱之為文化,就是因為他跟道德一樣不能有強制的約束能力,還記得現實世界如何稱呼道德感太過強烈的人嗎?正義魔人在程式世界裡面是一樣可以適用的,每當過度要求每個人都遵守道德守則,副作用就一定會產生。比如:

  1. 每個人的壓力會過大,做事會綁手綁腳的
  2. 有時候最道德的方式也不一定是最適合的解法,請考慮現實以及道德的過時可能性
  3. 道德是模糊的,因此沒有最道德只有更道德

明天會來聊聊跟企業文化會有一些關係的KPI和OKR來當主題~大家也可以先想想看什麼是好的與壞的KPI或者OKR


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