標題的字每個都認識,合起來卻感覺哪邊怪怪的...有些漠生嗎?
企業永續經營 = 資訊安全制度運行
,2者是關連性與亙動率極高的狀態與標準。
如果客戶都有ISMS+PIMS,會放心把重要的業務交付給有疑慮的供應商嗎? (開放大家腦補XDDD)
假設高階管理者的腦子正在跑的是企業或機構怎麼生存下去,如何穩定而逐漸提昇獲利,那麼選擇可靠的合作伙伴就屬於意料之中的事了。
資訊安全全景圖 = 制度運行總檢表
,表列組織內外部風險來源與風險值,透過定期檢視、追蹤執行成果,確保組織整體安全及風險可控。
範例如下:
- 資訊安全政策是否合宜?最近一次修訂程序書是什麼時侯?
- 資安組織是否合宜,內容最近一次更新是什麼時侯?
- 是否訂定可接受風險值,風險值是多少?
- 是否落實存取權限審查
- 資通訊系統清查並檢視安全性?
- 是否定期審查憑證管理清冊?
- 是否落實合法軟體盤點?
- 是否定期盤點資訊資產?
- 是否定期檢視開源軟體合法使用範圍/版本/變更內容?
- 是否執行弱點掃瞄?內對內?外對內?
- 是否執行滲透測試?
- 是否執行弱點修補?
- 是否委外開發軟體?
- 委外開發軟體是否進行源碼檢測?
- 防火牆規則是否定期審查?
- 防火牆最近一次變更是什麼時侯?
- 網路設備或資安設備最近一次無預警中止服務是什麼時侯?
- 每月檢視並分析資安事件,最近一次損害組織權益的事故是什麼?影響範圍多大?是否通知利害相關方?
- 是否定期進行災害復原?
- 備份檔案有效性是否定期確認?
- 重要資訊服務是否連接不斷電供應系統(UPS)
- 資訊機房電力供應是否設置獨力迴路且限定專責人員或單位維護?
- 電力是否設置雙供電來源,例如:太陽能供電、柴油供電、不同的變電所(南/北)...
- Server與Client是否定期更新Patch?
- 是否定期執行教育訓練?
-
(依企業或機構的資安範圍擴充審查的項目與頻率)
下一篇寫寫風險評鑑,公式溫習先~~~
風險值 = 資訊資產價值 X (事件發生機率(等級)x 事件衝擊(等級)
資訊資產價值 = 機密性、完整性、可用性之相加數值
資料來源:
達成願景之流程圖
組織全景評鑑表
資安風險評鑑標準介紹