對於企業或機構的改善計劃來說，除了改善事項以外應檢附相關佐證。
例如:資訊機房網路安全運作與架構改善計劃應包含定義問題、現況調查、改善目的、問題根因(要因)分析、矯正/改善計劃/對策/程序/措施/時程規劃、預期可改善範圍與成果、經費概算表(要花多少錢)、資源概算表(人/技術/協同合作單位)...
字字句句皆是智慧的堆疊與累積，想要深入改善計劃的精髓，可尋求信賴的資安顧問共同討論，基於使用者付費的機制之下，獲得費用相等的服務品質。
業界先進們已有一版相對簡易的計劃可參考
範本(空白)如下:
改善思維如下:
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資料來源:
【微光機電實驗室】改善計畫書
績效改善計劃(PIP)應注意之處
華為績效管理與績效考核範本（建議收藏）
工作計畫4步驟 目標達陣好簡單
如何在一小時內擬定改善計畫？用一頁企劃書建構完整企劃邏輯
職場的大黑洞，何謂「改善計劃」，小心別被騙了！
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