雖然考試時間長達4小時(240分鐘)，乍看之下感覺很長，但其實非常不夠用的，因此整個考試過程中的"答題時間"掌握真的很重要，我因為在第一階段的87題，感覺遇到很多新題目，導致於每一題都考慮蠻久的，幾乎花了將近110分鐘，所以留給第二階段(113題)的時間就就剩下130分鐘，以一題一分鐘來說也勉強領先20分鐘，隨著腦力逐漸耗盡，我最終是在剩下五分鐘前答完200題，能趕在時間前答完已經是萬幸了，所以幾乎沒辦法再去重看那些有標旗(Flag Remarks)的題目了，只能相信第一次作答的直覺與答案了，另外，若有參加長宏PMABC課程，建議一定要熟背總複習講義上額外補充的知識點，會用你意想不到的選項或題型出現，這些都是我縮短答題時間的關鍵，沒有這些近似的考古題，真的會覺得每一題都是挑戰，毫無喘息的空間，而且這些確定答對的題目，也可恢復一下自己的應考信心，此外，刪去法也非常重要，通常至少會有兩個離譜的答案，只需考慮剩下兩個選項而已。

考試內容中最印象深刻的是RTM (Requirement Tracability Martix)與Requirement Baselined後的變更管理觀念(Change Management)可能前前後後考了要三四十題吧，類似的觀念一考再考，我答題過程中一度都已經選到傻眼，以為自己英文閱讀上有什麼毛病，不是剛剛才答過類似的題目，為什麼要一考再考一再出現，沒有其他知識與章節要考了嗎? 總之考試本身蠻辛苦的，一定要準備到能用自己話來說一遍PBA五大Domain的熟度後，方能拿下這個里程碑，PBA的知識框架對於專案前評估真的很實用，祝福各位讀者，未來有機會能成為台灣多年後仍應算少數的商業分析師的一份子。