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敏捷成功的關鍵

這一系列文章，提到了許多好用的工具，然而敏捷路上觀察下來的心得，工具並不是重點，團隊成員要有敏捷的mindset、主管要認同並且支持，才是成功的關鍵。

過去29天，提到許多歪掉的部分。理想很豐滿、現實或許有點骨感，在實踐敏捷的路上，每個環境都會有要面對的問題，擁抱改變、無懼改變也是成功的要素之一，和成員間的討論、一同發現問題、思考問題的解法，讓團隊同一目標，漸漸變得越來越好。

感謝的話與參賽心得

今年是第二度參賽，換了新的工作，工作強度與時長遠大於上次參賽時。一度自我懷疑:這麼忙的我該寫什麼主題?工程師不寫程式或框架相關的文章真的好嗎?後來有一次，聽了公司裡的技術大佬分享。他說:要寫讓自己紓壓的技術文章。於是聽從內心的聲音，選擇了Agile組。

先擬了一些大綱、寫了一些預備稿。但在實際參賽的過程，還是不斷發現有趣的、新的知識，更新了自己本來的認知，有點開啟新世界的大門的感覺(笑)。於是原本寫好的稿子就被放在一旁了，開始了每個周末的趕稿生活，累並快樂著。

周末的辛苦是值得的，持續接觸新事物的人總會顯得煥然一新。參賽過程不斷反思自己工作上有沒有可以更有效率的地方，過去每天埋首工作堆，為了獲得更多知識跟觀點，開始嘗試跟團隊以及團隊以外的成員交流；也因為寫這一系列文章的過程，了解了一些好公司的好規範，思考起自己的未來以及自己能不能做出什麼改變。這一個月來做了好多件事，心裡是非常充實的。

感謝這三十天來一路看到這裡的大家，希望我的文章能幫助到您。
大家好我是橘白卯咪，今年的鐵人賽，打好收工!