蘋果剛結束稽核

跑去超商買飲料到公園偷懶

喝著奶茶的同時在垃圾桶旁邊看到之前那瓶特別的咖啡

還記得之前看到奇異果拿著同款咖啡時

還在懷疑是不是跟廠商有著不正當往來

後來想想也許都是自己多想

與其爭論或是猜疑，不如專注在自己的工作方面

在這偷懶的 30 分鐘

蘋果回顧之前與同事進行的爭吵

不否認大家都是希望自己都是能夠被尊重的

但是自己沒辦法肯定流程或是作業上的問題

所以才會不斷地有爭吵

蘋果拿起手機看了看時間

看起來時間差不多

就準備回到會議室等待稽核員觀察的反饋

5 分鐘後的 7414 會議室中

稽核員：「相信各位也知道，會再召集各位回來表示有重要的事情要回報。」

蘋果雖然覺得系統各方面稽核都沒問題

不過聽到稽核員這樣說，心中浮上不安感

稽核員：「系統本身的稽核是零疏失，也暫無觀察到需要改善調整的地方，但...。」
稽核員：「蘋果你借別人門禁卡，這個算是重大缺失，而且你的門禁卡是可以進出機房的。」

蘋果心中暗自想到：「幹！中朝了！」

顧問：「可是這個不是在這次盤點範圍，你負責的盤點範圍不是只有這系統而已嗎？」

稽核員：「你要這樣說也說得通，不過如果我在廁所期間不小心遺失你的門禁卡，結果被另外一位負責稽核機房的人員撿到呢？別忘了今天的稽核是多軌並行。」
稽核員：「我相信各大公司應該都有相關的規範，不可借用門禁卡，所以我不覺得我開這項算是過份。」

會議室中陷入一片沉默

稽核員：「這部分會要求各位限期改善，關於 ISO 取證的事情會暫時延後。」

...

...

稽核員離開後，剩下顧問和蘋果在談話

即使知道這是可以彌補可以改善

但是蘋果仍然聽不進去

蘋果在敷衍顧問後便獨自離開回到辦公室

葡萄看到蘋果回到辦公室問到：「稽核情況如何？還順利嗎？」

蘋果跟葡萄說明稽核的過程與結果

葡萄面有難色：「這...還可以啦，限期改善就好了，我們還是可以想想可以如何避免這事情發生。」

蘋果：「其實，我打算提離職。」

葡萄環顧四周：「我們進會議室說吧。」

葡萄隨即找了間空會議室和蘋果對視而做

葡萄：「你是因為稽核的狀況不好所以自責嗎？」

蘋果：「這算是目前的主因，但不全然是這樣。」

葡萄闔上筆電靜靜地看著蘋果說話

蘋果：「其實從之前不斷地和同事有些爭吵，我就在思考著我是不是不太適合待在這間公司。」

蘋果：「無論是魔毯計畫，瀑布式開發、敏捷開發我覺得都好，目的始終源自於大家希望改善開發流程和合作模式。」

蘋果：「但是大家有在改善嗎？」

葡萄：「其實大家都還是有在調整中，不能夠期待馬上發佈的命令或規劃馬上有成效。」

蘋果：「許多主流的合作模式，其實在業界都是常用的標準，不過在 IT 大家似乎都與外界脫鉤，不斷地我想改善這部分，至少從我擅長的技術方面著手，不過我發現當我協助越多，只讓我工作負擔越重。」

蘋果：「而且你知道的，當好人只能夠一直當好人，當有一天反水不幫忙，對方非但不會覺得之前的幫助很多，還會認為你怠忽職守，沒有把份內的事情做好，而許多事情本來就不是我的事情，我只是期待有些改變，因此接下來期望能夠帶領著其他人一起改變。」

蘋果：「不過我發現我錯了，大家只是乾領水不想做...。」

葡萄在蘋果還沒說完後隨即打斷：「不不不，你這樣說有失公允，不同職位不同職責的人，本來就不可以放在一起比較。」

蘋果：「我同意你的說法，但你這樣說就衍伸另一個問題，IT 全面 PM 化，沒人懂技術的東西。」

蘋果：「而這些 PM 每個管專案也都管不好，時程的對齊有問題，專案事情規劃有問題，執行率不是太差，就是專案一直延遲上線..。」

葡萄：「抱歉，你這樣說我還是不同意，實際上...」

蘋果和葡萄就這樣一直進行沒有意義的來回爭辯

蘋果：「好，是，你說的我都認同，請問我可以離職了嗎？」

葡萄：「你這...，蘋果，我覺得重要的是解決問題，不是去逃避問題，這樣你到其他工作還是會遇到一樣的狀況。」

蘋果已經不想理會葡萄：「是，我認同你的說法，重要的是解決問題，請問我可以離職了嗎？」

進會議室後首度沉默這麼久

這段沉默的期間蘋果和葡萄不時對到眼，但是彼此也沒有開口。

葡萄：「我知道了，準備好交接文件再找我吧，如果沒有其他事情，我要去找長官開會了」

蘋果：「好的。」

葡萄：「如果有需要協助的地方記得再跟我說。」

蘋果：「好的，你去忙吧」

蘋果在目送葡萄離開後會議後

打開筆電登入公司的內部系統

將已經準備好的交接文件上傳，開始點按相關文件準備離職程序