在我們的日常工作中,開發者這個角色往往被認為是技術的代名詞——我們是程式碼的生產者、技術問題的解決者。然而,隨著職場經歷的累積,我漸漸發現,技術只是工作的一部分。儘管擁有精湛的技術,能讓我們在某些層面上解決難題,但真正能讓一個專案順利推進並取得成功的,往往是在技術之外的「非技術工作」。這些工作包含團隊協作、項目交接、需求管理、文檔維護、面試技巧等,它們對於專案的影響有時甚至超過了技術的層面。
撰寫這個系列文章的初衷,是希望能夠分享我在工作中面對各種非技術挑戰時的經驗,幫助讀者也能在這些非技術的工作領域中更加自如應對。這些日常中的細節,雖然不如技術本身那麼引人注目,卻是確保我們工作高效、專案順利推進的重要基石。這些被忽視的部分,往往決定了專案的最終成敗。
我是一名在軟體開發這個職位上,工作了將近十年的資深工程師,參與過不同規模的專案開發與維護,從單人專案到大型跨部門團隊合作,我見證了許多技術上的成功與失敗,也深刻體會到非技術工作事項的價值。在經歷了數次團隊調整與專案交接後,我開始意識到,單純依靠技術能力,無法在職場中獲得長期成功與穩定成長。管理需求變更、協作與溝通、文件記錄與交接、時間與壓力管理,這些「非技術」的領域漸漸成為了我工作中的重點。
我曾經犯過錯,也吸取了教訓。例如,早期我曾因為忽視文件的完整性,導致接手專案的同事無法順利進行工作,進而影響了整個專案的進度。這讓我深刻體會到,技術工作固然重要,但那些「非技術」工作,常常決定了專案能否真正落地、運行順暢。這些經歷促使我開始更加重視非技術工作,並希望通過這個系列,和大家分享一些我的心得。
在這個系列文章中,我將會帶領大家深入探討開發者日常工作中那些經常被忽視的「非技術」部分。每篇文章會聚焦於一個具體的主題,從項目交接、文件撰寫、需求訪談,到面試技巧、時間管理、職業健康等方面,逐步揭開這些工作對專案和職場成功的深遠影響。
透過這個系列,我希望能夠讓大家更清晰地理解到非技術工作事項的價值,並學會如何在這些工作事項中找到高效的方法,從而提升整體工作品質。我們將不僅僅聚焦於技術,還會通過實例與經驗分享,帶你走進開發者的日常,解決那些容易被忽略但極為重要的問題。
讓我們一起,從技術人走向更全面的職場人!