先說明一下考試題型：雖然是國外的考試，但別擔心你可以選中文版的來考試，中文翻譯還不至於會讓人產生困惑，我也是選中文版來考試的。
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基本上本章都是重點：

• 在這章講得是PMP的歷史，考試規定，考題型態，並解釋很多與PMP相關的名詞解釋。

• 在Project Management Body of Knowledge ，PMBOK第7版以前得重點是以5大流程群組（Process Groups）、十大知識領域(Domain Knowledge)、49個管理流程(Management Processes)為主。所以現在我們考試雖然是以PMBOK 7th為主，但因為這門學問是有邏輯架構脈絡可循的，所以你也必須清楚分辯以上那些分別是在說些什麼？

• PMPBOK 7th：強調12項原則、八大績效領域

• 第一章的內容

• 你必須能分辨專案（Project）的定義、專案組合（portfolio）、計畫(program)的區別

• 清楚知道專案組織的特性：

• 第二章第一節：利害關係人stakeholder

• 利害關係人的定義，種類

• 利害關係人參與的流程

• 分辨三大產出

• 專案溝通管理：communication technology、分辨communication method
  小訣竅
  如果你不知道如何抓重點，可以先看看每一章後面的牛刀小試，偷吃步回來讀書。

明天，我們要介紹專案裁適Project Tailoring、Project Team，敬請期待。