如果和整個社會想的不一樣就是「怪人」，那我從小就是那個怪人。我總是夾在各種文化與價值觀之間，不斷地問：「為什麼？」又「為何如此？」這些問題不只是對外在世界的挑戰，更是對自我認知的探索。我的好奇心，曾讓不少老師與教授感到頭痛，因為我不輕易接受既定的答案，也不願被框架所限制。

科技的世界尤其如此。我常問：這個系統為什麼要這樣設計？這個架構真的沒有其他可能性嗎？在別人習慣接受現成工具的時候，我有時選擇自己動手打造。例如，在程式運行時間過長時，我提出並研究 C++ 加上 Assembly Language，降低運行時間。在 SSO 還沒盛行時，我和同事用一段在80、90年代的論文內的文字，轉成實際上的功能。以及，在 Python 還沒有相關測試比較功能的時候，我用 Java 在Python 的 Library內自創了一套測試機制，解決了當時的技術瓶頸。這不只是技術上的突破，更是對「不可能」的挑戰。

我的職涯也充滿了「逆向操作」。在多數人認為職位轉換困難重重的情況下，我多次從開發者轉為專案管理者，又從專案管理者回到開發者。這樣的轉換不只是技能的調整，更是心態的重塑。我相信，只要有想法，就該去實現；只要有熱情，就該去嘗試。

然而，隨著經驗的累積，我開始思考更深層的問題：這個做法是對的嗎？有理論支持嗎？我要怎麼說服其他人？這些問題不再只是技術層面的挑戰，而是進入了溝通、說服與策略的領域。我開始理解，有些創新不只是自己做得出來，更要能讓人理解、接受、甚至願意一起推動。

這樣的思維轉變，讓我不再只是那個「怪人」，而是成為一個能夠在不同領域之間穿梭、連結、創造的人。我不再害怕與眾不同，反而開始珍惜這份獨特。因為正是這份不一樣，讓我看見了更多可能，也讓我有勇氣去挑戰那些「不可能」。