Day 5 Topic: 分解
話題標籤:# WBS (Work Breakdown Structure) #規劃
聽一個PM前輩說過，萬事萬物皆可PM; 也聽一個老師說過萬事萬物皆可 WBS。
在確定專案目標以及估算出離專案目標還有多遠時，我們就能為接下來為了達到目標需要做的事(任務或是工作) 進行拆分，拆分到最小的可具體被驗收或交付的那麼小。
舉例 EX:
目標-轉職AI PM
任務拆解 - 1. 學習PM必備知識或技能 ; 2. 待學成找工作機會…(先略)
任務再拆解 1.1 考證照 ; 1.2 上補習班接受培訓 ; 1.3 累積作品
任務再拆解 1.1.1 考 PMP; 1.1.2 考 iPas ; 1.1.3 考 TOEIC ; 1.2.1 上專案管理課 1.2.2 上AI 實作課...(後略)
以上只是舉例，認真達人求您放過。
分解完後我們就有一個初略的專案規劃了，不至於像無頭蒼蠅到處亂跑了。
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