👨⚕️ 作者：江漢聲
🏢 出版社：金塊文化事業有限公司
📅 出版日期：2025/10/29
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江漢聲校長筆下的輔大醫院，不僅是一座建築，更像是一個 Odoo 全模組系統專案。
他用醫者的手，也用架構師的思維，將教育、醫療、募資、人文與信仰，整合成一個「全人醫療 ERP」。
Odoo 是一個開源企業資源規劃（ERP）平台，強調模組化、整合化與自動化。
輔大醫院的誕生歷程，恰好可以對應到 Odoo 的系統開發生命週期（SDLC）：
| 系統階段 | 書中章節 | 對應的 Odoo 概念 |
|---|---|---|
| 需求分析（Requirement） | 第1～2章〈緣深／孵育〉 | 定義願景、設定專案使命（建立 base 模組） |
| 設計階段（Design） | 第3～4章〈蜃樓／築砌〉 | 系統藍圖、角色權限設計（users, groups, access_rights） |
| 開發與測試（Development & Test） | 第5～8章〈形塑／天造／動土／上樑〉 | 財務、工程與人資模組逐步上線（account, project, hr） |
| 部署（Deployment） | 第9章〈圓夢〉 | 醫院正式啟用，系統運行穩定（hospital_management 模組） |
| 維運與優化（Maintenance & AI Integration） | 第10～12章〈起航／靈佑／眺遠〉 | 導入 AI 與資料儀表板（AI Health Dashboard）進行智慧決策與永續追蹤 |
在醫療機構中，Odoo 不只是後台工具，更是 數據協作中樞（Data Hub）。
江校長所說的「有靈魂的醫院」，正是讓系統能理解人、回應人、服務人——這與 AI 的願景完美重疊。
| 模組 | 對應醫院部門 | 功能說明 |
|---|---|---|
hr_recruitment |
人力資源室 | 醫師、護理師與行政人員的招募與培訓 |
accounting |
財務與募資中心 | 捐款管理、支出追蹤與審計報表 |
inventory |
藥品與設備倉儲 | 庫存、效期與安全存量管理 |
patient_management |
醫療資訊系統（HIS） | 病歷紀錄、診療排程與費用結算 |
ai_prediction |
智慧醫療決策中心 | AI 模組預測病床需求與人力配置 |
website + crm |
對外服務與品牌管理 | 醫院網站、志工招募、社群關懷互動 |
這樣的系統架構，正是「智慧醫院（Smart Hospital）」的雛型。
Odoo 提供的是資料整合的骨架，而 AI 賦予它「靈魂」——能感知、能學習、能回饋。
江校長強調「靈魂」二字，不僅指信仰與使命，也象徵智慧醫療的「認知層」。
若用 Odoo 結合 AI，整座醫院就能進入下一個階段——從流程自動化走向情感互動化：
| AI 功能 | 應用範例 | 效果 |
|---|---|---|
| AI Decision Support | 病歷分析與臨床建議 | 減少醫療錯誤、提升診斷效率 |
| AI Chatbot for Care | 病患與家屬的 AI 諮詢服務 | 24 小時智慧回覆、情緒安撫 |
| AI Forecasting | 預測門診量與床位使用率 | 讓資源調度更精準 |
| AI Knowledge Graph | 醫院史料與人物訪談知識圖譜 | 延續「有靈魂」的故事與文化記憶 |
這樣的 AI × Odoo 架構，不僅提升運營效率，更讓醫院具備「記憶」與「學習」的能力。
輔大醫院因此不只是系統的集合，而是一個能「自我進化」的有機體。
在書中，我們看到他不斷問自己：「遺漏了哪位恩人？」
這句話，正呼應 Odoo 的設計哲學——每一個人都在系統中有其節點與連結。
🧩 模組是功能的集合，但靈魂是人心的連結。
當數據、信任與使命能夠互聯，醫院就成為一個「活的系統」。
《緣建一座有靈魂的輔大醫院》不僅是一部醫學院的紀實，也是一堂「系統思維課」。
它教我們如何從零建構一個整合人、錢、物、信念的智慧醫院架構。
當 Odoo 的邏輯與 AI 的智能交織，輔大醫院的靈魂，也在每一次資料輸入與故事傳遞中持續成長。
💬 一座有靈魂的醫院，不只是能治病，更能療心。
而江漢聲校長，正是那位懂得把「ERP變成信仰工程」的醫療系統架構師。
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