以下是我朋友的分享, 不是我的喲 (這裡沒有白銀三百兩喲)

在某個下午, 馬上要開會前的短暫二小時空檔裡, 我面對了一個決擇:

• 要花時間說明 & 下命令, 正式要求某位成員來開發已拖了一週的應用程式, 還是
• 把時間花在準備會議 & 等看看哪位成員會主動舉手接下工作?

最後, 我選了 vibe coding.
(註: 其實我更想選的, 是「請假」這個方案.)

然後, 就跟很多人已聽過的成功故事那樣, 在沒有專業背景知識, 以及沒有寫到一行程式碼的情況下, 我只透過與 AI 交談, 就讓其在1.5 小時內, 完成了一隻原本預計要三個工作天的應用程式!
(註: 50分鐘完成功能 + 40分鐘調整 UI 如顏色、對齊等等).

當下真的很開心 ("Yeh, I did it; great!"), 但... 隨及... 我就開心不起來了:

• 公司推AI這麼久, 成員也都熟 AI; 為什麼這隻程式喊了一二個星期, 大家仍覺得要花很多時間 & 會跟手上工作衝突, 所以沒有一位成員舉手, 想試一下?
• 長官聽了太多 AI 成功案例的新聞, 理所當然地覺得短時間完成這隻程式, 很理所當然. (就好像水龍頭打開了水就會出現般地理所當然; 就好像我對妳的好是理所當然一樣; 就好像...) 下次也要比照成功 (不能失敗).
• 反正主管最後都會去做了, 那我 (成員) 多一事不如少一事~

突然之間, 耳邊出現上述的聲音 (以及莫文蔚的歌聲).

心情一陣沈重:
底下成員不求表現, 上面長官覺得理所當然, 中間的主管就...