
圖說:墨寒把任務、靈感、專注與提醒放回各自合適的位置

圖說:墨寒的待辦事項與創作靈感畫面
昨天談長期記憶時,我刻意把「值得記住的資訊」和完整對話分開。今天再把另一類資料獨立出來:需要完成的事情與突然出現的靈感。
對我而言,墨寒不能只在我主動聊天時存在。炎劍文化工作室同時有軟體、官網、故事、圖片與文章要維護,我更需要的是在創作途中快速記下一件事,工作一段時間後被提醒休息,或在切換模式時讓桌面安靜下來。
這些功能聽起來不像 AI 魔法,卻最可能讓她每天被打開。
「修正 README 下載說明」有完成期限,適合放進待辦;「墨寒雨中撐傘的主視覺」可能只是突然想到的畫面,不該立刻變成壓力。若全部丟進同一張清單,靈感會被紅色逾期標記追著跑,真正要做的事又埋在創意碎片裡。
所以墨寒把任務與靈感分開。任務可以有狀態與時間,靈感則先安全收藏,之後再整理成作品。兩者都在本機保存,也都能由使用者修改,不由 AI 擅自宣布「這件事已完成」。
這種區分來自我的真實工作方式,而不是先看到資料庫欄位才想用途。非工程師定義產品,最有價值的地方常在這裡:知道生活中的兩件事看似相同,實際需要不同對待。
墨寒有工作、陪伴、勿擾、會議、離開與睡眠等模式。它們的目的不是替介面換一個標籤,而是調整提醒、主動反應與角色存在感。
進入工作模式,她可以確認開始並減少不必要打擾;勿擾與會議更應克制聲音;離開或睡眠模式則避免像平常一樣持續互動。陪伴模式可以多一點角色溫度,但仍不能頻繁搶畫面。
模式切換最怕新舊計時器沒有交接。已安排的提醒是否保留、正在播放的語音是否停止、回來後應恢復哪個狀態,都需要明確規則。只改一個文字標籤,並沒有真正切換工作方式。
提醒不是系統嗶一聲就結束。墨寒可以用自己的口吻告訴我時間到了,這是工作助手與角色魅力交會的地方。
到了 v2.1.0-rc.1,英文、簡中與日文都有對應的工作模式與自訂鬧鐘內建提醒。使用者切回繁中,如果仍使用系統預設,就恢復中文;但他自己寫過的句子不能被語言切換覆蓋。這條規則在 Day 6 談過,放到提醒功能裡才看得出真正價值。
提醒表情也有較高優先權,不能一出現就被普通微笑蓋掉;播放完後則要釋放控制,不殘留提醒姿態或張嘴狀態。
提醒是否播放聲音,還要尊重目前模式與使用者設定。會議中突然由墨寒大聲喊話,即使時間完全準確也算失敗;勿擾模式可能只顯示視覺提示,稍後再由主人查看。
工作計時也不能因程式重開就無故歸零,或在系統睡眠後一次補響一排過期提醒。時間跨越、取消、延後與重啟,都是比「設定五分鐘後響一次」更值得測的情境。
我會故意建立很短的測試提醒,切換模式、關閉再開、在聲音播放中取消,確認資料與角色狀態一致。長時間精準度則需要真的放著運行,不能只靠假的時鐘宣布實機穩定。
未來我可以對墨寒說「把今天想到的三件事整理一下」或「提醒我明晚審稿」。AI 能把自然語言變成草案,卻不能悄悄建立錯誤日期的行程,再讓我承擔後果。
比較安全的流程,是先顯示它理解的標題、時間與重複規則,讓我確認後才保存。刪除任務、覆蓋提醒或對外建立行事曆,也要依風險提高確認程度。工作助手的價值不是替主人奪走控制,而是減少整理成本。
這也是我喜歡「策士」定位的原因。策士提出方案、記錄軍情、提醒時機,但主上仍做最後決定。角色設定在這裡自然變成權限設計,不需要硬貼一段安全宣言。
如果每次查看待辦都要先問墨寒「我還有哪些事」,使用者只能相信她當下整理的答案。控制台提供清單、狀態與編輯入口,讓我不經過模型也能直接查看資料,這對工作工具非常重要。
我可以手動勾選完成、修正日期、刪除過時靈感,也能看見目前模式與計時。AI 是方便的入口,不是唯一入口;即使 API 暫時不可用,我仍能管理自己的工作資料。
這種設計也降低誤會。墨寒說「已替您記下」後,我能立刻到清單確認;若語音辨識把時間聽錯,不必重新描述整件事,只要直接修正欄位。對非工程師使用者而言,可見、可改往往比全自動更有安全感。
計時紀錄可以幫我回顧投入多少時間,卻不需要記錄工作期間每一次鍵盤與滑鼠。保留開始、結束、模式與自訂說明已足夠,不能因為想做效率分析就變成監控工具。
匯出或轉移這些資料時同樣視為私人工作內容。公開 Issue、測試與文章截圖應使用示範資料,不能把客戶、帳號或尚未公開作品名稱一併曝光。
一張華麗表情圖能吸引人下載,一次準時且不打擾的提醒,才可能讓人第二天繼續使用。我不把待辦、靈感與計時看成陪聊之外的附屬工具,它們是墨寒從作品角色走向日常夥伴的橋。
但越接近工作,錯誤的代價也越高。明天 Day 19,我會正式談權限:AI 可以建議、整理與預覽,為什麼不能自己作主?哪些動作可以直接做,哪些一定要確認,哪些就算主人一句話也不該自動化?
提醒與工作模式需同時驗證資料時間、聲音、表情與中斷恢復;短時間自動測試不能取代睡眠、重啟與長時間運行觀察。