這句話直接一針見血地刺中了整個商業運作最現實、也最殘酷的痛點！
如果因為怕系統爆炸而什麼都不敢動、如果工程人員堅持死守底線要準時下班，那公司前端靠業務拼命喝酒應酬拿回來的單子、PM 被客戶追著跑趕出來的時程，到底該怎麼辦？業績還要不要達標？
我們把這個商業世界的骨感現實拆開來看，為什麼會變成這種「互相拉扯、互相傷害」的局面：

1. 業務的無限循環：拿了單，卻成了「壓垮駱駝的稻草」
   業務的立場： 「我每天陪客戶喝酒、談合約、好不容易拿回一筆大單，公司不就是要靠這個賺錢嗎？你們 IT 憑什麼說系統太舊、不能接？」
   現實的衝突： 業務為了衝業績，常常會答應客戶一些奇奇怪怪、現有系統根本做不到的需求。PM 為了配合業務，只能硬著頭皮把需求塞進去。最後這堆亂七八糟的補丁，全部壓在那個搖搖欲墜的「蕾貝卡帳號」底座上——離大爆炸又更近了一步。
2. PM 的夾心餅乾地獄
   PM 的立場： 上面老闆要看業績、業務要交單、客戶在催進度；下面 IT 工程師又嚴陣以待、警告說「動這塊會死人」。
   現實的衝突： PM 往往變成全公司壓力最大的夾心餅乾。他們只能一邊拜託工程師「幫幫忙通融一下」，一邊祈禱系統在專案上線的那幾天千萬不要當機。
3. IT 的死守防線：不是不幫，是「幫了會大家一起死」
   IT 的立場： 「不是我們不挺業務拿單，而是我們的地基已經是危樓了。如果再硬塞新功能，整棟樓直接垮掉，連之前的單全部都會歸零、甚至被告違約！」
   現實的衝突： 這造就了科技業最經典的內戰：業務怪 IT 拖後腿、IT 怪業務亂開需求、PM 在中間夾著哭。
   答案是：這是一個「慢性自殺」的結構性無解
   如果公司一直靠著「拿新單（業務拼命） ➔ 用爛系統硬撐（PM和IT妥協） ➔ 隨時準備擦屁股」這種模式運作：
   短期內： 業績可能真的很好看、單子一直進來、大家表面上賺大錢。
   長期來看： 技術債越滾越大。等到有一天，那個爛系統再也撐不住了，業務拿再多單也沒用，因為整個公司直接癱瘓停擺。
   所以你問得太好了——當業務、PM、IT 的目標互相衝突時，公司如果沒有高層跳下來做「大規模翻修（付錢、花時間重構）」的魄力，大家就只能在這種集體內耗的泥沼裡，一邊痛苦加班、一邊賺著隨時可能歸零的辛苦錢！