公司最近又指派一個不可思議的任務
原本是由工務管理的監控監視系統
由於工務的離職
公司卻要把它丟給我
只因為它是用電腦當主機
這個任務要怎麼接啊??
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1、用電腦當主機，最好是用intel chip的主機板，對於監控卡的相容性會比較高
2、監控的線路最好用UTP的線去拉，這樣比較不會有干擾的現象
3、攝影機的選擇及安裝地點，你可以請廠商介紹及說明，多找幾家，反正多了解一點，決對不會錯
4、這一點特別注意，那就是你老闆的想法，花錢的人是老大，最好是裝在他想看到的地方
不要裝好了，結果沒有裝在他所想要的地方，那就好玩了..
5、攝影的畫面要怎麼看，那邊要看，這些也是一個重點要注意，最好先詢問一下那些人要看，要在哪看..
以上提供給你做參考..
IT厲害的地方就是什麼工作都可以兼，除了MIS工作外，還包了門禁、保全、資訊採購、收包裹、接接公司電話、全公司有電的都跟你有關係、偶爾還換換燈管...問我公司幾人，辦公室約百多人，正所謂能者過勞吧！
這問題我想到了三個解法：
1.盡快學習工務技能：培養第二專長，加深老闆的信賴度，以當成日後「做雙工，領雙薪」的籌碼！
2.裝死擺爛不要管：工務和IT一點關係也沒有，雖然表面上看起來是接下工務的工作，但實際上就是放著而已。但需注意隨時要強調自己的IT專業，並灌輸老闆工務系統若是找外行來管理，需要付出慘痛代價的觀念。如果以上皆失敗，也記得細軟先收時好方便落跑！
3.趕快面試新人工務：跟老闆說IT部門人手短缺，急需新人，同時私下面試具有工務專長的人，再讓新人去收這個爛攤子。這樣監控系統管得好你有功，管不好也有人可以開刀，安全牌！
當成日後「做雙工，領雙薪」的籌碼！
要珍惜當下，現在沒有要到，代表以後也沒有。
第三招推一下...
第一招不推
是否認真，還是敷衍？
可能要先探詢老闆的風向球喔！
如果老闆只是想節省人事成本，那你就認命吧！
放著不管的結果，成功之後，那那到還是OK的，
只要他要的影片，你無法轉出或花很多時間，他才能拿得到，
次數多幾次，他就會沒耐心，再找一個工務了。
反之，若是失敗的話，老闆會認定你無能，這麼簡單的事情都弄不好，
以後你就會被列入黑名單了...
不管如何，既然老闆有交代，與其推諉卸責，不如先做好現階段的工作，
好好將監視器學好，拿手冊，問廠商，這些都是可以的。
一般是大門電梯、總機前面、辦公室、廁所或後門有電梯的地方，
應該就是這些地方吧！如果有倉庫的話，倉庫也要裝喔！
監控系統，其實也不用太費心，就放在那裡就可以了，
有空的時候，稍微看一下，當機時就修理一下，
當要影片的時候，就幫忙轉檔就可以了。
其實，工務不在的話，人力資源部門也是可以管的，因為跟總務有關。
怎麼接?Nikwu43大,您應該心裡也有底吧? 積極的接,就是搞清楚監控監視系統
在幹什麼的,找SOP手冊,維護廠商是誰,平日要做甚麼事,先將相關資訊搜集好,再來規劃怎麼接; 消極的接,ㄚ就是....您知道的嘛,擺個燦爛的笑容上陣就好了咩:P
IT人不可思議的任務..?
還好吧!
我們公司監控監視系統一直都是資訊室在管 當初還是我紡的價 還抓過刮車怪客勒!
監控系統已經數位化了。
影像開始數位轉存在硬碟裡
不同以往是，存成錄影帶
所以，換成IT來管，是正常的。
你要先有樓層位置的圖
清楚標明，需要監控的點
如出入口，停車場。所有需要監控的點
然後 清算出該點必要的監控設備
如防爆，防破壞，防盜(監視器也會被偷)，或者夜視功能。
詳細計算出來後。
劃出佈線圖，當然可以請工務來計算，或者繪製
走管道間，那並非我們專業。配電，也不是我們專業
這些該叫工務去規劃
接下來，算出，妳要記錄的影像解析度
解析度越高，能清楚辨識，當然，存的檔案量越大
才能估算出妳要存的資料，要保存多久。該買多大的硬碟容量
然後，再去規劃你的主機結構，應該要有多高的效能來負荷，或者保存技術
簡單組裝是用監視卡。
有的是買套裝主機
就是人家已經裝好的監視系統，整組的
有4PORT 8PORT .....
看你所需啦。
主機的規劃備援計畫，及災難復原計畫。
都要詳細考量，有必要就花，沒必要就省
要詳細的呈報給主管，<<<也就是卸責的動作
告訴他，損壞時，會有多少損失。監視空窗期會有多久。
也有些特殊監視器，就是看到影像的差異，才會進行錄製等等...
估計一個月規畫吧
施工大約3~5天就可以完工了
雖然目前都有無線監視器
但是，我還不太敢嘗試，將監視資訊暴露在空氣中
接收資料的效能，也堪慮
監視系統，不用常去顧啦
花點錢，買穩定點的，螢幕放在機房必經之地，上下班看有無影像就好了
也可以設定警示系統。告訴你機器運作的狀態
我還聽過做倉管的...
原本倉管離職, 倉管有庫存與出貨問題, 整個作業流程 MIS 最懂...
所以 MIS 部門要派人接:<
照這個邏輯, 公司大概只剩下 MIS 和老闆/業務了
真有保障
依你所描述的貴公司的監控監視系統應該是數位式的
而老闆要你接手小弟推測該系統應該是常有人需要這台設備的資料
所以建議:
1.先熟悉設備的操作
2.裝一個控制端在你座位附近的電腦,當然最好是你的工作電腦
3.另外是一些管理面的問題,如:備份,那些人可以調閱等
我也接過，不過我比較擺爛就是了
如果沒問題就讓他繼續用，有問題就丟回去原採購單位，叫他們找廠商來解決
地下總經理就是MIS,什麼都要管
就是誓死答成任務囉...
其實也沒想那麼多,
除了幫公司評估, 監視系統我也裝了一套在家裡.
那個 IPPBX 我們也是評估合作廠商後跳進通訊業,
後來發現, 通訊售後服務的即時性後, 已逐漸淡出.
公司的交換機/線路維護, 當然也是我的,
我也學會了通訊行該會的事囉.
反正只要是 PC-Base 的不要自我設限吧.
短時間看來是多付出了, 但我們也學到了這些本事了.
SI/CTI 就是這麼回事. 重要的是心態!!
我還是學商的呢.
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