SA/SD人員在軟體專案中,是否必須全程參與?

專案管理

ithomelee 2009-09-28 11:36:22 ‧ 10521 瀏覽

分享至

請教意見:
委外資訊公司使用waterfall這種直線式軟體開發方法(或者其他非直線式開發方法),請問SA/SD在整個專案期間(訪談->Sa->sd->coding->test->UAT->上線)都會全程參與嗎? 比如說,專案共10個月,則SA/SD從一開始就每月2人(PM,programmer,測試另有其人),所以總共20人月,這樣收費是否合理呢?

看更多先前的討論...收起先前的討論...

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-28 21:36:01 檢舉

委外資訊公司使用waterfall這種直線式軟體開發方法
(或者其他非直線式開發方法),
請問SA/SD在整個專案期間
(訪談 ->Sa->sd->coding->test->UAT->上線)都會全程參與嗎?
比如說,專案共10個月,
則SA/SD從一開始就每月2人(PM,programmer,測試另有其人),
所以總共20人月,這樣收費是否合理呢?

你很在意的有多少人工月 ??
建議你
應該將流程設定抽離用設定的

正向計畫/正向迴轉計畫
正向計畫正向執行作業/正向計畫正向執行迴轉作業
正向計畫反向執行作業/正向計畫反向執行迴轉作業

SalesOrder/SalesOrderReverse
SO Shipment / SO ShipmentReverse
SO ShipmentReturn / SO ShipmentReturnReverse

PurchaseOrder/PurchaseOrderReverse
PO Receipt / PO Receipt Reverse
PO Receipt Return / PO ReceiptReturnReverse

MfgOrder/MfgOrderReverse
MO FinshgGoods / MO FinshgGoods Reverse
MO FinshgGoods Return / PO FinshgGoods Return Reverse

MfgOrderMRP/MfgOrderMRP Reverse
MO MaterialIssue / MO MaterialIssue Reverse
MO MaterialIssue Return / MO MaterialIssue Return Reverse

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-28 21:39:29 檢舉

應該在一她要做什麼
是不是你需要的
如果是你需要的一個物件付三萬或是付十萬都有你要的哪是珍貴(也是真貴)
如果不是你需要的一個物件付三萬或是付十萬都不會有你要的那是浪費
珍貴(真貴) 與浪費我們選擇珍貴

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-28 21:44:47 檢舉

抽離再抽離
系統就會簡單化
留下一些設定
入庫與出庫可共用元件
採購與受訂可共用元件
工單入庫與工單領用可共用元件
入庫與入庫迴轉與出庫與出庫迴轉可共用元件
採購與採購迴轉與受訂與受訂迴轉可共用元件
工單入庫與工單入庫迴轉與工單領用與工單領用迴轉可共用元件

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-28 21:47:20 檢舉

我們可以幫你們教育你們的外包商
外包商需要來上課
上課之後
才讓外包商動手實作
他就不會亂做

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-28 21:51:30 檢舉

發包是因為人力不足發包給人工充足的公司哪很好控制
發包如果是因為沒有技術才發包買技術那你慘了
因為人力與技術混唯一談的時候小工都用大師報價

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-28 21:54:46 檢舉

應該在意她要做什麼
是不是你需要的
==================
因為人力與技術混為一談的時候小工都用大師的價碼報價
=====================================================

海綿寶寶 iT邦大神 1 級 ‧ 2009-09-28 22:08:57 檢舉

因為人力與技術混為一談的時候小工都用大師的價碼報價

+1

ithomelee iT邦研究生 1 級 ‧ 2009-09-29 08:35:33 檢舉

1."如果是因為沒有技術才發包買技術那你慘了"
response:技術的範圍很廣,總有不足之處.
2.SA/SD的工作在前面或中間階段花的時間應較多,至少WATERFALL方式是如此.
至於ITERATION方式(在實務上真的可行?軟體公司願意?),應該也不會從頭到尾每月SA/SD都平均一樣的時間吧?

海綿寶寶 iT邦大神 1 級 ‧ 2009-09-29 09:20:22 檢舉

2.就看你對SA/SD的角色定位是如何看待
如果你覺得SA->SD是分段進行，而且每個人完成後就交給後面的人
然後就沒自己的事了，這是第一種
有些案子裡的SA是扮演「總管」的角色，分析、測試、status update
甚至(應該說常常)也要programming，不必自己做但要參與，這是第二種

理論上每個人只管好自己的工作
而我個人比較偏好第二種
因為我不想在系統開發的各個階段要面對不同的人
更何況那些不同的人並不像SA那樣了解全盤系統

話又說回來
如果只是純討論或哈拉就算了
如果你是甲方，要砍價的話
建議不必拘泥在這種「各說各話」的小細節上
直接總價砍30%，或是加湯加料
比較快

總裁 iT邦好手 1 級 ‧ 2009-09-29 10:16:40 檢舉

如果你是甲方，要砍價的話
建議不必拘泥在這種「各說各話」的小細節上
直接總價砍30%，或是加湯加料
比較快

沒錯, 很多軟體公司是先有總價, 再硬湊出你說的人力表, 你實際去他們公司看, 會發現可能只有一個人在做, 所以談價錢的時候我是不會看那些細節的, 只談功能, 總價, 時間.

ithomelee iT邦研究生 1 級 ‧ 2009-09-29 11:43:24 檢舉

因談價錢時,我不可出場,只能交給代理人,所以我得依乙方proposal,合理行分析後提供代理人談判砍價.

pantc328 iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-29 11:55:31 檢舉

系統開發是非常專業,非常抽象的事.
在開發中很多東西是很細的,但很多東西是看不到摸不著的.
專案開發不在開發工具,開發理論,而是在人.
什麼Source Code.DataBase...坦白說價值都不高,都是要由人Handle去解釋,去翻譯.
所以專案要成功,花錢找專業人士,不要找22k說我什麼都會的.那種會成功,我???
也不要說專案帶到大陸.台灣一個3xK嫌貴.大陸可以請3個.我只能說到最後屍骨無存.

海綿寶寶 iT邦大神 1 級 ‧ 2009-09-29 13:48:21 檢舉

嗯, 所以你是甲方
那麼以我長期身為對立的乙方的立場
我不該再多說什麼了
畢竟要讓同行活下去... ^_^

ithomelee iT邦研究生 1 級 ‧ 2009-09-29 14:54:10 檢舉

其實也不是純粹甲方,也知軟體業真的很辛苦,但也不能漫天要價,應給正派經營者公平參與機會.

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2009-09-29 15:06:40 檢舉

>> 因談價錢時,我不可出場,只能交給代理人,
>> 所以我得依乙方proposal,合理行分析後提供代理人談判砍價.

乙方proposal,合理行分析
哪就提出來探討一下:
大家給個建議
我是乙方
但是為了賺錢用一堆 Junior 跟一個 Senior ,,全部用 Senior 收費
難怪 Junior 一天到晚在跳 Sorry , Sorry ,