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ERP 託外制令已完工的託外退貨 因為已完工 已算庫存了! 真是聰明一世OOXX!!

erp

託外制令已完工的託外退貨因為已完工
已算庫存了!
無法在依當時的託外工單退貨
除了 因為已混進庫存
無法知道是要退哪張託外工單
即使 知道要退哪張託外工單
但這張已完工, 是無法對應的!
>>製令完工後的退貨:
>>生產入庫完成預計產量當然自動結案

>>(顧問可設定結案時機是自動或手動)
>>(自動結案可設定入庫完成或月結或季結/半年結/年結)
>>(當然會提示是否領料程序完整或是倒沖用料)

>>退貨當然會[反結案][重開工單]
>>託外工單:是製程委外:還是工單委外
>>託外工單退貨:是扣款行為:是實物退貨重新加工!!
一直強調
如何把事情做對
不如好好去做對的事

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 09:08:46 檢舉
請問Albert大老,發生像這樣完工後退貨的情況(一般可能是規格或功能不合被驗退),合理的流程應該如何處理?
Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 14:32:41 檢舉
工單已結案 表示已核可入庫
事後發現不良

(1)責任歸屬 ??
(2)工單績效統計 ?? 工單正常結案 ?? 真的正常 ??
(3)異常單據不見了 !! 託工異常退回不見了 !!

變成正常交易事件 !! 賣給託工廠商
變成特許交易事件 !! 借出託工廠商


[反結案][重開工單]
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dscwferp
iT邦好手 1 級 ‧ 2010-10-08 11:46:18

不要這樣狂熱好嗎?
不要認為 不信 "albertachen" 者 都該死好嗎?

是否 竄改管理事實
是 認知的不同

A信佛 信佛者上西天
B信上帝 信上帝者上天堂
但不要說
A 說 B 不對 要下地獄
B 說 A 不對 要受苦難

工單已結案 表示已核可入庫
事後發現不良
想[反結案][重開工單]
想 銷貨處理
想 借出處理
都是 管理方式
不是 竄改管理事實
不是 造假
不是 繞圈
不是 By Pass
好嗎?

就像 幼稚園 學 數學
1+1+1=3
然後 小學 學到乘法
1*3=3
就說 幼稚園 的 1+1+1=3 是錯的?
嘆~~~
暈
清醒點啦!

看更多先前的回應...收起先前的回應...
dscwferp iT邦好手 1 級 ‧ 2010-10-08 11:52:11 檢舉

albertachen提到:
albertachen 說:
給軟體業::
改系統要改在 花大錢大系統 才能大賺錢

也就是 要買吃的 就要賣 魚翅?魚 要花大$的食材?
那米飯都不吃到了, 因為沒人賣了!

albertachen提到:
albertachen 說:
給使用者::
改系統要改在 開放原碼 才能省大錢

也就是 每個想吃牛肉的人 都要自己去養牛 才能省大$?
那公司只要老闆就好
那國家只要總統就好
那帝國只要皇帝就好
不需要 其他專業人員!

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 13:39:12 檢舉

dscwferp 大哥::
[閒聊趣味]
iT邦幫忙首頁 > 問答分類 > [閒聊趣味]
[閒聊趣味]
歡迎探討::

dscwferp iT邦好手 1 級 ‧ 2010-10-08 13:56:45 檢舉

albertachen提到:
dscwferp 大哥::
[閒聊趣味]
iT邦幫忙首頁 > 問答分類 > [閒聊趣味]
[閒聊趣味]
歡迎探討::

表示您拿我的文章來取笑?
這...
怒翻桌

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 14:36:06 檢舉

dscwferp 大哥
對事不對人
我們都很尊崇你
dscwferp 大哥

站在管理的角度, 發生錯誤時系統必須反映出相應關係, 將舊資料砍掉重開, 將使系統無法反應不良發生的事實, 這是不應該被接受的. 耍小聰明讓系統自動重開相關資料, 更是明知故犯, 不論是哪種ERP都是要不得.

如果以技術理由要管理者接受, 這就是矇蔽的行為. 早晚會被看破手腳.

dscwferp iT邦好手 1 級 ‧ 2010-10-08 18:30:41 檢舉

albertachen提到:
albertachen 說:
dscwferp 大哥
對事不對人
我們都很尊崇你

我現在就是對事
文章=事
對事來取笑也是不對!
請記取!

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-09 18:05:28 檢舉

[取笑]
這麼嚴重的事
怎麼是[取笑]
提出不同的看法
提出不同的解決方案
你要有信心

歡迎大家發表不同看法或做法

dscwferp iT邦好手 1 級 ‧ 2010-10-09 22:09:54 檢舉

有沒有 您自己知道!
很多人知道!
只要跟您理念不合
您都會另外開題取笑
您自己不知道嗎?

要提出不同看法!
請關閉此篇
直接在文章裡討論!

shunyuan iT邦研究生 1 級 ‧ 2010-10-09 22:31:50 檢舉

你也幫幫忙,如果你覺得 LZ 講的是屁話,就用力的駁斥,或是輕鬆的無視。

叫別人閉嘴,或是扣大帽子,絕對不是選項之一。
灑花謝謝灑花

suda iT邦新手 3 級 ‧ 2010-10-10 16:09:37 檢舉

同意 shunyuan 說 ,我也是用輕鬆的心來看待(當真你就輸了),
請別讓他閉嘴,要讓他發揮,時間會來驗正,只要不是人身攻擊(我直接無視)
說不定有一天,ms會全部改 opensource ,ceo 會是 alb..... XD

盡量把主題拉回來,尤其是可以訓練自己有顆平靜的心.冷
想像如果有天,沒有讓你熱血澎湃的觀點,那是多麼無趣.落寞

dscwferp iT邦好手 1 級 ‧ 2010-10-10 20:09:13 檢舉

我沒要他閉嘴
是請他不要另開題
且是在閒聊趣味類
這樣怎整理呢?
是要模糊焦點
還是搶焦點?
還是取笑?

idoncys iT邦新手 3 級 ‧ 2010-10-10 23:40:45 檢舉

我好像看到為何DSCWFERP會生氣.
是不是你的部落格這篇文章:託外制令已完工的託外退貨解決方案!
被這篇閒聊文講成聰明一世OOXX?
講你OOXX的說沒在取笑你,還說很尊崇你,你也沒請他閉嘴,卻有人請你不要他閉嘴.
我是沒看過這篇文章,如果這篇文章真的讓人看了不認同,倒是沒必要另開題,選閒聊趣味去消遣人.
也許消遣言論也是一種自由,需要被維護,但叫被消遣的人,平靜再就事論事冷

suda iT邦新手 3 級 ‧ 2010-10-12 13:09:41 檢舉

DSCWFERP 你有很多實務的經驗,實際執行上人事時地物很多變數不是用說的就解決,也不是"對"就是答案,所以你才會有如此的感受.別人放放煙霧彈,閃光彈你就要看清楚,你認真就輸了.

現在常聽到先說別人別家的東西有多不好...的(選舉的惡習),並不會證明他自己多好(俚語:有嘴說別人....)
祝你心寬一點,把心思移到較有建設性的方面,"閒聊趣味"就當他是"閒聊趣味".

suda iT邦新手 3 級 ‧ 2010-10-12 13:36:01 檢舉

我自己的工作上遇到的經驗,別人會提出10個,100個的問題(只看單點,不看頭尾,不可執行,單一立場)來攻擊你,說你不對,你做不到,卻提不出1個一可執行的解決方法.
我選擇跳過問題找方法,與其跟他在問題上打轉,不如去 try and error ,向前走向前看.

8
csyu
iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 14:11:43

在下公司的ERP系統,對這種情況仍有流程可以RUN,開個委外重製程序讓原單據料件進行相關程序,完全沒有ByPass的問題!

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 14:36:46 檢舉

好棒

6
derken
iT邦新手 5 級 ‧ 2010-10-08 22:25:32

個人比較傾向於 dscwferp( iT邦初學者5級 )的看法,
ERP 是企業系統化工具之一,
任何看法都有兩面,不代表 [理論書] 才是王道.

另csyu( iT邦初學者4級 )所提ERP子流程,
我覺得很棒, 大部分ERP都類似於 BY BASS,但不夠用,
我曾說 外掛,外掛,外掛...... 就是這個道理.
外掛不代表對 企業管理的 [例外因子],應該更像於 [客制因子]
這樣輔助企業管理系統會更有幫助.

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 23:14:07 檢舉

個人也是認同於 dscwferp 的看法,
這才能合乎台灣的中小企業現實社會需求

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-08 23:16:03 檢舉

albertachen提到:
dscwferp

挺 dscwferp +1

dscwferp iT邦好手 1 級 ‧ 2010-10-11 22:32:20 檢舉

albertachen提到:
albertachen 說:
挺 dscwferp +1

看到這篇
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1010100900336
有感而發
大人您不用挺我了!
從此篇之後 不再回應您了!
您高興講啥就啥
您認為 "眾人皆錯 維您才對"
都隨您!
掰掰

6
shunyuan
iT邦研究生 1 級 ‧ 2010-10-09 22:34:10

我看不懂你這一篇想要表達什麼,所以我希望能夠解釋得淺顯一點。

但是我堅決捍衛你的言論自由。另外如果有一天,你發現我用力對你的文章吐嘲,那你要拍拍手,因為有可能我開始懂 ERP 了。

拍手拍手拍手

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-10 02:10:07 檢舉

感謝實用大師
蒞臨指導
蓬蓽生輝

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-10 02:21:08 檢舉

依據 DSC 大師
是說 工單製令 派工生產
有部份或是全部是由委外工廠生產
生產已入庫結案後
(工單結案一般都是來自預計產量已經全數生產入庫)
事後發現委外工廠的入庫有質量異常
DSC 大師
建議解決方案有兩個:
A. 銷貨處理 >>
B. 借出處理 >>

工單已結案 表示已核可入庫
事後發現不良

(1)責任歸屬 ??
(2)工單績效統計 ?? 工單正常結案 ?? 真的正常 ??
(3)異常單據不見了 !! 託工異常退回不見了 !!

變成正常交易事件 !! 賣給託工廠商
變成特許交易事件 !! 借出託工廠商

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2010-10-10 02:24:23 檢舉

不同意見 不是取笑
你說吃火鍋
我說牛排好
不是火鍋取笑牛排 !!

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