台灣有那些較具知名度的E-Learning的顧問教育機構

像是 育碁、博士博...等公司有在提供協助，或到google搜尋「企業e-learning」就可找到很多相關資訊。以下是一些參考：
http://www.smelearning.org.tw
http://www.csie.npic.edu.tw/ezfiles/8/1008/img/308/071102.pdf
http://test.km.nccu.edu.tw/xms/content/show.php?id=546
http://sea.tokyo.idv.tw/?p=23
http://ad.cw.com.tw/ad/ibm/class_el_ibm_2.html
http://www.360doc.com/content/06/0727/20/9373_166197.shtml
http://elearning.iiiedu.org.tw
http://www.asia-learning.com/km/kmdoc/277218158/t

這家是主攻數位內容的專業廠商：http://www.pospo.com.tw/default.htm

在台灣這些單位他們的做法是以一般共通性的內容呢？還是以針對顧客需求而客製化

這要看您公司導入E-Learning的目的為何？是要對內部員工作教育訓練，還是要對客戶？或者是兩者都要。就算是對內部，也要看是針對不同職務、職種還是有特殊考量再來做決定。

小弟曾在公司內負責教育訓練10多年（企業內講師），也參與公司內的E-Learning系統從無到有的建置、管理與維護至今。我們的系統只對內部員工實施（intranet），共有「技術」、「業務」及「管理與能力開發」等三大類課程，而後者有部份也是從pospo買來的課程，當然也有些教材來自國外母公司，只不過，幫我們導入的廠商去年關門了，但我們目前仍在以往的系統上持續運作中。

網路上可找到許多E-Learning的相關資訊，但也別過於迷信E-Learning所帶來的成效，有些時候運用E-Learning反而會流於形式，例如：很多人把系統開著但卻在做別的事或者根本就不在位子上，只要湊到最低的上課時數或找槍手幫忙考試就完成一門課程等，這些都是避免不了的。

最後，「高層主管」的支持也是一項非常重要的因素，千萬別以為「運用E-Learning可以節省成本」，後續的維運、課程（教材）開發、講師的培養等等，都是要持續撒錢才能辦得到的！