其實設備使用年限考慮各種客觀條件

記得2000年最初系統建置的時候
主管的官方說法初版：主機設備4年一換，PC設備5年，網路設備7年，交換機系統10年

當2001網路泡沫化，主管主動提出，共體時艱凍結預算動支，所有設備使用年限延長一年(無預算延壽計畫I)
主管的官方說法二版：主機設備5年一換，PC設備6年，網路設備8年，交換機系統11年

當2003 SARS爆發，主管提出共體時艱，員工在家or分區上班，資訊設備使用率低，所有設備使用年限再延長一年(無預算延壽計畫II)
主管的官方說法三版：主機設備6年一換，PC設備7年，網路設備9年，交換機系統12年

ㄟ等到2007年一些設備能延壽的延壽，整併的整併，就等待換機潮了，預算也編列2008準備替換
當2008 金融海嘯爆發，主管提出共體時艱，景氣循環不明，結預算動支，所有設備使用年限再延長一年(無預算延壽計畫III)
主管的官方說法四版：主機設備7年一換，PC設備8年，網路設備10年，交換機系統15年，
如果能不換就不換，如果要堅持要換，先換人作作看；
PS.超過4年的老人先換掉以節省經費，工程師的使用期限比設備短 :(
唉～明明公司員工人數從4、5千人陸續縮減到1千多人，MIS單位IT系統工程師全盛時期從60多人陸續減少到現在不到15人
所以主機設備運作效能是綽綽有餘的，那就給他繼續撐下去吧。

acer altos 1100 是好機器，當年國產品有內建RAID的不多，只是10年下來不太適合當第一線的主機了。
當年acer altos 1100使用 Pentium III 1Ghz的CPU，現在隨便一台Virtual Machine 模擬出來都有 Pentium IV 1.5GHz的CPU
機器穩定不是好事，偶爾要出點問題長官才會有危機意識
當換則換，該提出更新就要提出更新計畫，畢竟這才是負責工程師的天職。
不過，決定要不要換的選擇權不在工程師身上，是主管的責任。
有guts的主管會採用更換的計畫，且同時能向上層主管說明並爭取到經費
沒有guts的主管只會問［不換會怎樣？］

如果自己就是下決策且要負責IT服務持續的人，就自己分析看看：
1.睡覺的安穩程度如何？ 如果有芒刺在背，就換掉
2.未來一年內公司服務需求的效能是否滿足？如果還可以就一年一年過吧～
3.未來維修的負擔程度，如果還有技術能力、替換設備零件或足夠的$$，那就繼續用
4.汰換升級所需的費用是否遠大於繼續撐下去？
有時候這條件取決在邪惡的M$帝國，它高興的時候會有優惠的升級方案和技術支援，
不高興的時候就只能重新買授權重建系統，M$系統的授權費用遠大於主機硬體的費用(硬體還含3年保固，軟體只有1年)

不用換,目前你們使用起來並沒有困擾,雖然他十歲了有可能那天會掛掉,但新機一樣有可能掛(今天就遇到...),備份是重要的,只要有備份應該都不是問題,也不怕機器壞。

不該換...這麼穩的機器要讓它繼續跑....

同時拍張機器的照片, 發個Mail給Acer的公關室, 順便稱頌Acer Altos的機器真的很耐用什麼什麼的...讓Acer多年前買下Altos差點造成Acer資金調度不來的痛能夠稍減...

Altos是Acer的心中永遠的傷痛....

另一個不該換的原因是...在這麼老的機器上運作的系統(email)不知道用的是那家的...Exchange嗎? 1999年的Exchange的儲存資料庫要更新到現在的Exchange 2010, 可能沒辦法直接更新上來....除非, 砍掉重練....

acer altos 1100 ?
這個當年是不是搭售 Windows NT 4.0 Server啊?
對這個沒好印象
當初在某公司買這時
又貴又容易掛 (NT 4.0藍色死幕,原因不明)
偏偏有些軟體一掛掉, 重開機後又起不來, 只能重裝
(有過3天3夜不回家, 住公司的經歷)

機器穩定是好事
但維修與備料才頭痛
你現在要想的，應該是他隨時壞掉的時候該如何應變，想花錢維修，還要看廠商給不給修。
我個人的感覺，一定週期換機器(不管有沒有壞)，不見得是壞事，以我們的Unix Server與Storage，買的時候上百萬，原廠保固三年，過保後再簽3年維護的報價都可以再買一套了。原廠的策略導致維護成本並不小於購置成本。

lcjan提到：
維修與備料才頭痛

yes～

我建議至少要開始準備新的，雖然舊機還好的，但沒人能保證哪天會掛點？
若真掛了，就算有備份，那硬體因沒料可換（超過10年的機器，誰會備料？），要怎摩還原？
當年的系統若真如樓上所說的exchange例子，ex5.5到現在2007、2010，微軟大概都不敢保證ex5.5的資料可以還原到ex2010上，甚至連到ex2003可能都不敢，MS甚至會直接告訴你：『ex5.5早已過了支援週期，給錢也不理你』！

所以，該準備新的系統了（包括硬體與軟體）

不用換

套一句老闆常說的話
有需要就提出，該省則省，該用則用

不過我會另外準備一台機器，當有問題時，能夠馬上up起來

其實你已經回答自己了,你自己也覺得超過10年是否該換了
假如是我就會換掉他,但是必須要有良好的規劃
你可以先從系統該怎麼轉移該用什麼樣的硬體開始著手
當把計劃書寫好後呈交給上面看

畢竟10年穩定不代表第11年不會出事,電子產品要掛掉沒個準的喔

不要換，老機器特別耐操，我們的PII-400也操了十幾年，NT4.0，365天24小時的MAIL SERVER，用到現在，只是準備好另一台機器預備隨時掛掉，另外做好資料備份，以備不時之需，預備機平常當PC用反而換了幾台。

不要换
倒是準備一台備機是真的

我公司還有一部 COMPAQ PL1600 (14年,Pentium Pro 200 Mhz X 2 / 512MB)在跑...

換不換，只有成本問題，所有營利事業都該考量成本問題，並依此為依規做出決策。
當然，成本問題包括：維護成本+風險成本，包括資訊安全（資安包括維護資料可用度、完整度的安全）。
該不該換？看成本考量。

唯一的關鍵：掛掉會不會死人？不會，那就沒關係，另外就是可以掛多久？這決定了你的後續保險措施，搞不好保險會跟買新機的成本差不多喔！

以伺服器來舉例, 又不是像汽車一樣可以每五千公里進廠保養上油或更換零件的, 那請問所謂"日常保養"是如何保養的? 拿吸塵器吸一吸可不能算是保養, 放一包乖乖也不算。所以從IT風險管理來看, 任何相關的電子產品都有其一定的產品壽命, 在其正常壽命告終之前以維護合約來保護、並在廠商設計的正常產品壽命告終之前更換掉, 才是IT管理的正道。

能多用一天就算賺到的心理, 其實是一種行險與僥倖的心理, 絕對稱不上專業, 不管是被什麼部門或主管擋, 都該據理力証, 攤在陽光下讓超過正常壽命的風險由反對的人或部門去承受。

怕事的心理只會讓IT在風險發生時背黑鍋而已。

所以, 請著手準備更換新機的預算與計劃, 祝好運。

該不該換其實大家心理都有數,遇到掛點的時候誰的職位不保,您我皆知.
十年對IT業界來說是幾個世代囉!!...當初的伺服器零組件原廠早已無庫存了.
先備份資料,早日擬定跳船計畫吧.

mail server上面灌的作業統,
可以在這個世代的伺服器上面run嗎?
如果不能,
早點準備換掉吧.