我覺得, 不要為'資訊跨領域人才'這個名詞模糊了焦點.

其實, 領高薪的首要, 不在'跨', 而在專精.

不專精, 你'跨'再多, 也只代表一句成語: 學藝不精.

所以, 版大應該要問的是:

1. 自己在Windows Server及其相關網路管理的知識, 有沒有專精

2. ERP系統及IFRS相關的知識有沒有搞通

3. 自己服務的公司的各項業務流程, 是否熟練? 是否能不用再三詢問使用單位就能畫出正的流程圖?

4. 自己負責的系統, 是否還有問題待處理?

5. 還有什麼領域的知識與自己工作切身相關, 而還沒搞懂弄通的?

等到您精於某些業務成為專家時, 把自己墊高了, 自然就成了'跨領域人才'.

能做出別人做不出來的東西才是跨領域人才.
不是去該特定產業寫資訊系統就叫跨領域人才.
而是有那領域獨特的觀點用資訊去增加或改變整個價值.

說真的，如果樓主的重點是薪水：
『領高薪的重點，在唬爛和表演。』

專精是一條路，但不是在台灣，從哪邊可以看出來呢？
冷氣/冰箱做了好久：壓縮機，台灣？
電視機做了好久：映像管，台灣？（有啦，很爛）
汽車做了好久：引擎，台灣？（也是有，但還是很差或是只能做小機車等級）
電腦是吧：CPU/GPU，台灣？（台灣只能算是高級代工，專利美國一大堆）
...

台灣為何如此？就像美國軍隊，人家是分工，軍官管戰略、一線作戰士官負責戰術，沒人敢看不起士官。

台灣呢？動不動就往 manager 爬..不是所有人都適合走技術、相對的也不是所有人都能當 manager..可是台灣呢？不尊重清潔隊、不尊重收銀員、不尊重那個不尊重這個..只在乎名利，忘記實實在在的把自己的責任扛好，沒有職業責任的榮譽心和榮譽感。

最後，唬爛變成了一切，因為這是社會風氣。

如果您問的是『如何成為真正的人才』（請注意，真正的人才不見得有高薪，二者之間是有關係但不是絕對），廣和精，都是一條路，例如，G 公司喜歡廣的人才、所有 SI 大廠都喜歡廣的 presale，當然，喜歡精的公司也很多，看您的取向，對外或對內，差異很大。

如果樓主想讓能力vs利益搭上正向關係，往跨國企業機會會大很多，台灣本地企業？一句話：算了吧。