應該這樣說好了~為何想要換tiptop??
如果為了因應IFRS 我們公司版更至GP3.1 並已完成自主評估報告書 目前正與會計師進行處理!!
bin 您的產業是??
我們公司電子業 原是wf1.x (含source) 四年前版到7.x 去年版到gp3.1 (目前仍持續小版更新)但問題是....鼎新GP 3.1沒有提供source
造成原個案需請顧問評估 並且鼎新的個案品質交件速度慢....但確實公司人數從原本5U現在40U 因為老闆與鼎新的高層關係良好....聽說最近有在談TT!!
兩者的差異...以下為與鼎新業務所談內容
(1)WF 一個模組一個模組買!! TT 一次全模組提供
(2)TT後續開發由公司內部MIS處理 WF個案都需請顧問師來(顧問師的經驗有差)
(3)什麼都不重要~重點在 MIS的動機!!
(4)老闆心中的想法:公司系統使用WF...重要性: 鼎新>>>>>MIS ,使用TT,MIS>>>>鼎新
要不然每年都編的小小預算!!
(5)功能差異不大~主要CARE集團採購 集團訂單分配相關集團概念 跟兩岸三地無關 !! 本公司並未兩岸三地 3廠都在新竹!! 直接找他們售前顧問師來 就好啦~
結論 公司如果有預算換到TT就換到TT ....因為我們公司現在不換 3年後還是要換
以上 是我略淺想法!!
講講目的
才知如何回答
如是做二岸三地的業務,可選tiptop
差異很大!
大略比如
如果 將workflow 當成 WINDOWS XP
那 tiptop 就是 MAC APPLE 了!
裡裡外外完全不一樣!
您們現在還在用 舊版之workflow 2.x.
換成 tiptop 等於 重新導入新ERP
相關人員 陣亡率很高喔!
給您加油!
workflow是屬於小套、標準型態的
tiptop 功能偏客製
建議您可以針對有哪些erp公司有做到IFRS的去做參考,可以多做評估。
若目的為解決: ifrs
建議直接用升級WorkFlow
因1.使用者習慣不變 2.轉換容易 3.不易失敗
但若..現況是對WorkFlow有不足、不滿意.
才去考量其它的ERP,含TipTop...或其它