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系統架構的問題是無法用工具來解決

架構的問題是無法用工具來解決

系統底層
引擎介面
商業規則
人機介面
外掛驗證引擎
外掛程序引擎
外掛規則引擎
...
我們都是層次清楚
各司其職
才能跨國合作
...
架構要好好規劃
不是拿了工具就會變好
...
...

今天看到好好笑的故事::
場景一:「咦?Roger,昨天加班到幾點才走呀?」
「唉,搞到很晚,程式在開發環境測試都沒問題,
結果在SIT環境上build不過,查半天,
才發現開發環境的某個JAR檔版本不對,
搞好久……」

場景二:「Kevin很早就來了呀?昨天沒回去?」
「是呀,早上系統要上新功能,這次的需求範圍很大,
約異動了一百多支程式,怕動到原有的功能,
就也將原有的功能都逐一再測過,測試案例實在太多了,
得花很多的時間再確認…」

場景三:「咦?Alex還沒要走呀?」
「唉,臨時被通報系統有問題,
還在查問題的原因為何。
奇怪,今天上版前還好好的呀,
怎麼上了也就掛了,
也沒改到什麼程式呀……」

上述場景,身為軟體開發團隊成員的你應該不陌生:
工作時間常被突發事項所中斷,
或是被一些非主要核心的工作事項所延誤,
導致於增加自己的工作時間,
搞得身心疲憊,工作品質也每況愈下。

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  直播研討會
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直播中

2 個回答

4
pantc328
iT邦高手 1 級 ‧ 2011-05-27 11:49:31

架構人人有.但都改到爛.
MS,Google,Apple 哪一家沒架構.
問題沒時間學.

不管ERP..系統都有架構.
但很多公司都派22K供讀書去維運.
不會派150K去做.
22k有問題也不問,怕問了被罵.
就隨便改,哪邊有洞補哪邊,部會去管你哪一層的職責.
台灣公司很多不講架構.就是一張UI做全部的事.

我現在在開發也常常有人在說MS是爛東西,Apple搞什麼,Goolg的產品差...問題是他們不會用.
我前幾天也被同任罵,他用一個他不熟的產品,他第一句話就是幹~難用.你以後不要給我用這個技術..

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Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-05-28 08:37:58 檢舉

他用一個他不熟的產品,他第一句話就是幹~難用

沒給訓練
沒給範例
沒有效率
低薪低效

starufo iT邦新手 5 級 ‧ 2011-05-29 00:34:14 檢舉

這正常的,現在的老闆很精明,我也遇過老闆要求MIS要熟ERP平台設計,要懂一點程式設計,還要會電子設備修護的能力(當然安裝OS也是基本的了),平常上班還要自己排一到兩個小時的時間去拜訪客戶,拉業務回來做(油錢還要自己貼)一天要工作10個小時,月休6天,他才付22K,而且三餐還得吃自己咧…所以現在工程師根本…就不是人幹的。
最近常把一句話掛在嘴邊…
「十年前工程師跟神一樣…十年後工程師跟屎一樣…」

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2011-05-29 08:17:17 檢舉

starufo提到:
所以現在工程師根本…就不是人幹的。

推! 讚!

doesjudas iT邦新手 2 級 ‧ 2011-05-30 11:38:58 檢舉

聽起來, 好慘; 有沒有 "MIS&IT 罷工" 的活動?!

2
doesjudas
iT邦新手 2 級 ‧ 2011-05-28 08:08:52

要那些場景不出現, 也得有
1 要有完整強大的系統存在(包含法定外的遊戲規則)
2 老闆願意負擔的系統相關費用

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2011-05-28 08:34:57 檢舉

遵守規則 不用多花錢
有守有為 不用多花錢
系統找對人做對事
甚至可以一毛不花

Skype: ADempiere/Compiere

技術轉移顧問 Albert

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