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委外不分危機相隨

委外不分危機相隨
只會書讀
不會讀書
教授灑灑
博碩傻傻

投資一定有風險,這是大家都知道的道理。
委外專案如同投資一樣,也存在著風險。
...
...
所謂「好的開始是成功的一半」,
但是我們往往得面對另外一半不成功的風險,
可是我們卻常常忽略它,不去管理它。
...
...
專案的風險管理,可分為三個階段:
1.風險分析
2.風險控制
3.風險對策
怎麼樣分析風險呢?
例如:廠商開發人員或顧問離職對專案的影響?廠商倒閉的風險?
.....
.....
書讀多了
事就分不清了:
....
技術提攜廠商
人力提供廠商
是要分離的
你看看 [頂新清朝舊厝復建工程]
[技術提攜廠商:進駐展示傳授技術:由[當地人]做出樣品]
[人力提供廠商:照本抄課忠實執行:當地人領導{人力提供廠商}
廠商開發人員或顧問離職對專案的影響 ? 等於零
你委外是委技術:請指導[當地人]做出樣品:並好好留下說明:
顧問自己動手 ?
絕對不可以讓顧問自己動手 !
絕對不可顧問碰主機 !
否則他做什麼你知道嗎 !

總裁 iT邦好手 1 級 ‧ 2011-10-30 21:44:43 檢舉
絕對不可顧問碰主機 !
否則他做什麼你知道嗎 !

唉...別說顧問了,很多公司連員工在做啥都搞不清楚...
oldman1 iT邦新手 3 級 ‧ 2011-11-01 09:18:29 檢舉
這篇意有所指,我們不必跳下去討論他~
pqr0007 iT邦研究生 1 級 ‧ 2011-11-11 00:57:38 檢舉
現在過萬盛節...別太八股文...
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1 個回答

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pqr0007
iT邦研究生 1 級 ‧ 2011-11-11 22:43:32

don't worry!...try crisis management!...

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