自我悶燒延誤時程導致 IT還是那麼慢

Albert 2012-02-28 09:17:10 ‧ 3206 瀏覽

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小鼻子
小眼睛
自我悶燒延誤時程
不開放心胸犧牲自己
把老闆的事業 IT 當你的實驗室白老鼠
自信全部可以自己搞犧牲老闆的時程
更怕別人知道你哪些地方沒能力
.....
.....
一個問題耽誤 30分鐘後 ...
你的 IT 有 IT顧問可以幫忙嗎 ?
你的 IT顧問有資深顧問可以幫忙嗎 ?
.....
.....
SAP FI 期末結帳為例 73項注意事項
你是用眼睛比對還是用電腦自動比對差異 ?!
你在撰寫程式中寫了 3 個鐘頭卡住了
你是呼叫顧問幫你看還是繼續悶燒三天
.....
.....
依據經驗 :
客戶 IT 一般 90% 問題都可以自己繞出來
10% 的 Code 會卡住
我們用 3分鐘解決她停頓 3 小時
(也不用繼續悶燒三天, 或專案垮了)

資深顧問的價值在協助你發揮最大產能

......
......
台灣最大諮詢顧問公司
O and BM 全球顧問團隊 O and SUS 先進系統中
台灣團隊也跟你一樣勇敢把它實驗了
顧問後面沒顧問是悽慘的
時程是延誤的
......
......
見仁見智各自走
建仁建智本兄弟
賤人賤制自己錯

作賤自己自任全能=自願當不專精的打雜工
賤制度是沒有彈性的制度 .... 有700-800萬預算 .... 沒有一毛錢顧問預算
(有客戶說 : 我們只有 20個人* 12個月專案預算, 沒有一毛錢顧問預算)
因為大家沒經驗的只好一拖在拖 ...

abraham iT邦新手 3 級 ‧ 2012-03-01 10:50:06 檢舉

這真是實在的說法，也是站良心的角度來看。
至於為何會延誤呢？與老闆的觀念與想法有關（不論老闆是否懂IT）
何故？
看看老闆是否分得清楚，省錢 & 省成本囉！
上述所提到的事，常常發生在，能自己IT能搞，就努力搞，不想多花錢
請人幫忙；也顧不得是否，IT非萬能，這種實在的事。
在那個當下，這種老闆們多半只在乎錢；
雖然他們也在乎專案（但真的在乎嗎？）。
...
這也為何在近年來，藉雲端的 IT service 化來彰顯IT的價值；
但... 這也要真的有此「雲」，不然仍然是烏雲密佈、烏煙障氣....

所以，有時候，重點不在IT本身；老闆的知能，是很重要的關鍵。
老闆的認知是錯的，即使IT如實以對，IT也很容易黑掉的...

真是說也難，不說也難過...

謝謝您的分享想法（因為這一篇真的不太像問問題耶）^_^

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2012-03-03 16:43:40 檢舉

感謝 abraham
真用心

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2 個回答

ycl8000

iT邦高手 1 級 ‧ 2012-02-29 10:14:18

我有一位朋友, 專門幫人看風水,看吉時的, 他常問我關於電腦的問題, 他家裡的電腦有問題也都由我幫忙處理, 也沒跟他收過錢, 他也不會主動包個紅包給我.
但是我請他幫挑吉時, 會主動包紅包給他, 我一直在思考這個問題,
為什麼大家習慣樂意包紅包給看風水吉時或法律咨詢這些"顧問",
然後對於IT方面的顧問卻不太捨得.