作對的事,事情就簡單
否則
把事作對,事情就複雜
資工
一直想作工,展現作事能力
...................
事先估準最大用量,才能解決爆量問題:臺鐵訂票以雲端解決搶票爆量問題
...................
一定要瞬間爆量
用搶的嗎 ?
一定欺負老幼婦孺嗎 ?
可憐 ?
可惡 ?
還沾沾自喜來發表 ?
albertachen提到:
用搶的嗎 ?
ted99tw提到:
印象中比奇堡沒有火車呀
albertachen提到:
事先估準最大用量,才能解決爆量問題
albertachen提到:
把事作對
iT邦幫忙MVPwiselou提到:
不要跟事做對就好了
albertachen 大大講的大概是這篇
有沒有這種技術丫,排隊(號碼牌)
看路上一堆排隊的人在排時都很安靜,如果爆量時也讓那些人排隊會不會比較不會跳腳
albertachen提到:
怎麼可以用敲單 [速度] 來決定賣給誰 ?
albertachen提到:
怎麼可以用敲單 [速度] 來決定賣給誰 ?
你家的選課系統也是敲單 [速度] 來決定給誰來修課 !
iT邦幫忙MVPkradark提到:
春節放365天無薪假,本案結束!
dream提到:
決解
chingfeng提到:
其實是謝老闆的陰謀
dream提到:
阿伯大,你這樣不行喔,
cdfu提到:
總是有機會出現奇蹟的嘛
antijava提到:
切換成高深莫測模式
albertachen提到:
全球 自毀性的教育奇蹟 發生在台灣 --教授升遷不以[利國利民]論文,美帝期刊決定學人命運
全球 自毀性的訂票奇蹟 發生在台灣 --搶訂而不是預定依據規則分配,網路暴力決定旅人命運
cdfu提到:
命運和奇蹟
請教 albertachen 大大
在這裡所謂「做對的事」是指什麼呢
iT邦幫忙MVPantijava提到:
做對的事
台鐵應該準備足夠的伺服器來支援每一個上網訂票的人, 最好一人一台...
albertachen 的話語常常高深莫測
我是真的想請教他的用意
我想得到的事(請勿猜測品牌,謝謝),有
1.增加座位(班次、車廂..)
2.減少訂票人口(將長假分散或取消長假或離峰時段折扣)
3.提供替代方案(其他運輸、自用車共乘...)
antijava提到:
減少訂票人口
這個一直有在做,您看每年的出生率就知道了.....
antijava提到:
請勿猜測品牌
這個....有第二家嗎??...
iT邦幫忙MVPantijava提到:
「做對的事」是指什麼呢
換成阿伯大他們家的引擎....
cdfu提到:
這個....有第二家嗎??
就說勿猜測品牌了梅
cdfu提到:
換成阿伯大他們家的引擎
哎呀,我怎麼沒想到這個最可能的最佳解
cdfu提到:
阿伯大他們家的引擎
原來阿伯大是賽車手....
台鐵...或許說...太官僚了
wiselou提到:
是賽車手...
而且車上還有裝ERP...
怎麼可以用敲單 [速度] 來決定賣給誰 ?
你家的選課系統也是敲單 [速度] 來決定給誰來修課 !
用相同意見回應所有人
不同意
阿伯大發飆了
好的引擎,當然是要拿來飆的!!!
終於 有人 把事情 做對了...
albertachen提到:
事先估準最大用量,才能解決爆量問題:臺鐵訂票以雲端解決搶票爆量問題
事後諸葛人人會
政府的Case有他的限制
價格標
上線期限
......
等你怎麼都算精準,怎麼都測過...
你的Case不用做了
什麼是最大量??無限大嗎??
防火牆頻寬,IP鎖一下,不是可以鎖最大量
火車一天就那些座位..超過就鎖。一個IP就只能買幾張票(某時間內)
有人又在想是不是Server買很好,資料庫開很大
反正因素很多
做對的事,嘴巴說說而已
台鐵找廠商,哪一個不是說做對的事
我看過那麼嘴巴說做的事
我在收留下來處理廠商做不對的事那~
albertachen 說:
怎麼可以用敲單 [速度] 來決定賣給誰 ?
你家的選課系統也是敲單 [速度] 來決定給誰來修課 !
非也,非也....
不是用敲單 [速度] 來決定賣給誰 ?
而是誰運氣好可以通過「閘道控管」!
全球 自毀性的教育奇蹟 發生在台灣 --教授升遷不以[立國立民]論文,美帝期刊決定學人命運
全球 自毀性的訂票奇蹟 發生在台灣 --搶訂而不是預定依據規則分配,網路暴力決定旅人命運
為什麼一定要使用資料庫系統?最終就會卡在disk I/O....
後端資料庫交易速度, 會決定前端同時上線數目,
交易愈快, 同時上線交易數目也會因加快而減少;
關鍵是後端資料庫交易速度, 往往並不是僅於提高 CPU, RAM, DISK,
而是在於對資料庫細微的規劃及設定, 才能突破瓶頸.
阿伯大...是不是沒搶到票啊...這麼阿古力...
不要再鼓勵生育了,一切都因為台灣人口過多所形成的問題,讓台灣人口自然下降到五六百萬人,目前存在台灣的一些重大問題(包括核電存廢),應該都可以得到解決。
有些事情當下就知道對錯(例如不可傷天害理),有些事情則是事後才知道對錯(例如核四),有些事情當下就能判斷好壞,有些事則要事知才見好壞.