大家早！本周理想妹想問問各位朋友，您在跟公司提採購需求及採購預算時，有沒有甚麼「必勝絕招」呢?例如提到那些關鍵字會觸動老闆敏感的神經? 或是甚麼理由最能打動老闆的心? 讓老闆看到之後感動不已、龍心大悅，最後順利簽字買單? 我想很多IT朋友們應該都想知道，有沒有人願意分享呢?
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idealmei提到：
讓老闆看到之後感動不已、龍心大悅
最重要你的老闆，最 care 什麼人事物？就朝那個方向處理囉！
如果都沒有，就自己看著辦...
現場已經停機好幾小時...
老闆，這台車....你一定要買。貼背你知道吧，這個油門踩下去，你的背一定無法再離開椅子了。
你一定會發現，你現在的賓士跟玩具一樣。
我幫你約了車商了，車子也拉到公司門口，要不...試開一下~~~。
然後老闆很開心的試完車，就花了1400萬買一台法拉利458。
(聽說負責的特助，佣金賺了不少)
(謎之音:現在是講資訊...誰跟你講車)
現因業務部門某某經理要求系統應提供ATP計算(可承諾交貨期量)功能, 惟目前ERP系統功能須增購進階MRP計算模組才能提供該功能.
經與ERP廠商洽談, 需安排預算500萬元以配合導入進階MRP計算模組及進行ATP計算功能.
經與某某經理討論, 預期導入ATP計算功能後, 每年可以節省2000萬元的成品備貨成本, 並提高客戶滿意度10個百分點及客戶忠誠度100%, 明顯為公司帶來預期效益.
經批核後, 資訊部將配合業務部及ERP廠商顧問共組專案小組進行ATP計算功能的導入事項, 預計在專案啟動會議召開後三個月內完成上線.
本案將納入每月經營會議中定期追踪事項.
此呈.
iT邦幫忙MVPsimon581923提到：
此呈.
幫賽大補上以下漏掉的幾句:
臣鞠躬盡瘁，死而後已；至於成敗利鈍，非臣之明所能逆睹也。。。。...... 
iT邦幫忙MVPsimon581923提到：
需安排預算500萬元以
配合導入進階MRP計算模組及進行ATP計算功能....
專案啟動會議召開後三個月內完成上線
(不可以刪)
三個月內完成 :: 500萬元
不是老闆瘋了
就是員工瘋了
ASCP Oracle 架空後重新設計 ATP
我的經驗 :
幫 [全球最大資訊顧問公司 I公司] 在 [全台灣最大電腦公司 A公司]
總金額也才 1 字頭 哪裡可能是 5 字頭
總工程 300個人工小時
架空 SAP/Oracle ERP ATP/ASCP 最佳經驗
Skype: Adempiere/Compiere
技術轉移顧問
Albert
echen688提到：
利鈍
渴了...來一罐...
根據我的菜MIS經驗
只要在公司很菜
1.說出來的話沒人支持
2.上頭要的是CP值最高的解決方案
3.除了Cost down還是Cost down
個人認為
老闆要的就是「好處」
這個方案做下來對公司有什麼「好處」
如員工效率提高(相當於一個人可以當更多人用)
但如果說做下來是資訊安全等級提升這類的就別提了
不然
老闆會反問說「是不是做下去資安部門就可以少一個人」
老闆，因為您的豪宅需要安裝什麼什麼？
老闆，因為夫人需要使用什麼什麼，要購買什麼什麼才能進行？
老闆：錢拿去買，還是要信用卡！
明天智財 要來檢查 
感覺只要是老闆的愛將
說什麼老闆都會聽
不是的話,連X都不是...
秘書:上次那家報價的A公司的業務經理老王又來了，他說想和您進一步談談...
老闆:跟她說我在開會..沒空
秘書:噢，還有另一家B公司上次來過的短裙正妹業務也來了，也要她下次再來嗎?
老闆:等等..快請B公司的業務進來，這種採購案不能拖的，叫她去貴賓室等，幹部會議取消，我馬上過去..
做好改善前與改善後的比較表...
導入與建設花費當然能省就省...
完整的SOD寫出來就對了 (誤)
是完整的SOP
可省200%的成本
可增加200%的業績....
..............我不小心刪到自己的回答了..怎麼辦？
問:提到那些關鍵字會觸動老闆敏感的神經?
或是甚麼理由最能打動老闆的心?
讓老闆看到之後感動不已、龍心大悅，最後順利簽字買單?
答:只要所採購的廠商是老闆的親朋好友所開,他就會毫不考慮的簽字了..!!
採購設備時，大家應該都會做好基本功課(設備需求/效益評估/可節省人力)，洋洋灑灑
做出精美的報告，但是這些文字語言，老闆根本不懂呀，
不懂/事情太多沒時間看/沒有錢/心情不好...太多可能的狀況會導致提案失敗。
講講小弟的經驗，我剛來報到時，機房都是用PC，也沒有RAID，File Server用了4個
不同型號容量的HDD做DFS變成一個硬碟，讓同事存取；備份用一個USB硬碟來備，
一個小小的SQL EXPRESS也是用PC跑。我問前一任同事，他說因為老闆說沒有coco，只好這樣做。
半年後，我把機房所有設備全部換成IBM SERVER+ IBM Storage +磁帶機備份。
今年則是花錢做虛擬化，預算約150~200萬，加上其他一些哩哩叩叩的東西，超過400萬。
我們只是小公司，幾十個人而已，能說服主管花錢買對的設備，不是因為公司賺大錢
(開玩笑，怎麼可能因為公司賺錢就分給IT去買設備呢?)
提需求時，如果只試想強調幾個重點，就讓老闆簽字買單，是很困難的呀，
想辦法取得老闆的信任，事情才推得動，沒辦法一蹴可幾，那種"感覺"要花時間慢慢培養，
前面辛苦，之後就好做事。
那可要問問欲昇......怎麼培養....
看見Lcn0大的心聲，真的粉感人哪...看來您的遭遇跟廣大的IT同胞也一樣...巧婦難為無米之炊，辛苦了!!
不過您應該是謙虛了，貴公司雖然只有幾十人，還願意花錢做虛擬化，而且硬體設備用的還不差ㄟ...，足見您的老闆還願意在IT上投資哪!
希望您跟您老闆的默契越來越好，感情「蒸蒸日上」、「如膠似漆」、「琴瑟和鳴」! (嗯...理想妹是不是用錯成語了...)
idealmei提到：
「蒸蒸日上」、「如膠似漆」、「琴瑟和鳴」
理想妹真是太有前途了...
再加上翻雲覆雨、鶼鰈情深就更完整了....
那在一個 夫唱婦隨 天長地久呢....
哎呀，這麼容易離題，果然是符合這邊風格呀!!
我給BOSS的報告，從陽春麵,到雞腿飯,到牛肉麵,到牛排...都有呀，your choice。
重點是不要讓BOSS直接反應說:什麼陽春麵，來碗白飯加攪鹽巴，糊糊口就好!
我聽過一句話是，花錢買設備，不要讓上級覺得爽到IT人員，要讓老闆感受到效益的是公司。
所以我才會說，那種"感覺"是很重要的事呀。
要不然看看有沒有辦法發明電影INCEPTION裡面的那種設備，直接對老闆植入一個想法:讓IT買該買的東西吧!
要不然看看有沒有辦法發明電影INCEPTION裡面的那種設備，直接對老闆植入一個想法:
讓IT買該買的東西吧!
抱歉電腦怪怪的，多貼了一行
lcn0提到：
小小的SQL EXPRESS也是用PC跑
這個...用server跑，太浪費了吧...
lcn0提到：
陽春麵,到雞腿飯,到牛肉麵,到牛排
為什麼沒有賣當當、啃個雞、魔絲、蟹堡王...
1.因為那台SQL Express上面有內部簽核的資料，如果不穩定，會嚴重影響到同事的工作。
還有，那台PC是自組的P4 2.0G/512MB RAM，跑不太動呀....
SERVER也有便宜的可以買，低階TOWER的也不貴!
2.老師說，吃速食對身體不好喔!!
1.SQL Server Express 的限制，只能使用一個CPU的資源，只能使用最多1GB的記憶體。
2008r2以後的版本，單一資料庫最大只能到10GB，2005/2008只能到4GB
這個....其實只要多加個1GB的RAM應該就可以囉
2.海綿寶、蟹老闆，有人說吃蟹堡對身體不好...
是地!那台SQL EXPRESS是不大，DB小不拉基，但是放了人資與財務部的資料，如果剛好在算薪水前停擺，可能會被全公司追殺。
所以還是轉到正規的伺服器上囉，重點是機器可以忍受停擺的限制在哪裡再來考慮配置的計畫。
其實很簡單, 把現況/風險分析清楚, 再把預算/時程寫上去, 把它講清楚, 沒有好設備, Server不穩是正常, 想要穩, 只能用企業級設備, 這樣就搞定了,
以前我們公司也都用PC當Server, 也確實會當機, User也是一直在抱怨, 如果老闆連這都省的話, 這樣的公司, IT朋友們, 盡量別去, 因為做不了事
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