錢~安全

老闆希望 不用花錢,不用花時間,突然就做好了.

1. License -->Hypervisor花很多錢,花錢的比硬體還貴,不用錢的又沒有企業支援
2. 規劃問題-->虛擬化環境規劃的不好, 以後問題更多, 要不要建叢集?要不要切VLAN?網路要幾條?HA架構是什麼? 架構彈性好不好?
3. P2V問題-->要停機, 要測試, 重點事都要有人做
4. 管理問題-->Provision要不要自動化?怎麼備份?要用什麼軟體管?要不要錢?誰來管?
5. 虛擬化之後的效益有沒有出來-->IT有變比較輕鬆嗎?資源真的有省到嗎?真的可以快速復元系統?快速增減資源?系統更加穩定?不用再停機?

大概就是以上

虛擬化==無紙化
老闆要我先把倉庫那廿幾年的幾百份PAPER先虛擬起來..

有沒有虛擬乖乖..

虛擬化最大的問題是:"人"

沒辦法把它的腦子給虛擬化

最大的問題
老闆 上司>安全 錢>人>老闆 上司>老闆 上司
總的一句話就是一切問題還是"老闆 上司"

我以我在使用虛擬化的經驗來分享
1.之前的公司是採用win2008 data center並使用它的hyper V來作虛擬化，該台電腦RAM有加到8G,總共作了2台虛擬化電腦，一台當作資料庫使用，一台當作ftp server使用，當然我們用的人數不多，同個時段上線不會太多人，也因此它撐了三年多的時間，而當然我們的程式功能不多，也因此用的人是以內部員工為主，基本上還是要回歸到它的用途面與預算面來做考量，如果現有用途已夠使用，那當然不用在升級硬體，但如果之後有其它夥伴強化現有的功能，當然就要作後續軟硬體的升級。
2.個人電腦虛擬化的部份，我是主推virtual Box,當然它可以建置LINUX的環境，也可以快速的作環境轉移，拿來做軟體或工具的測試環境還滿適宜的

企業導入虛擬化，碰到最大的問題是?

沒錢.....

最大的問題是公司不想花錢吧
尤其是上頭的主管都不懂資訊的話

會被問說
機房已經有設備了
為何還要花一堆錢買新設備來做虛擬化
跟他們說技術面的問題他們又不懂

就很容易就被打槍了~~

不是什麼環境都適合虛擬化
如果精算過之後
風險或是成本都明顯高於現狀的話
你不好說服上層花錢進行這種感受不到的改變
如果整合過後
可以在合理的費用下解決單位內部的問題
並對於風險管理做了合宜的安排
那怎麼不做 ?

執行計畫成本分析改善預測報告列出來
公司不執行
那是公司的問題
也許是公司沒辦法編預算
那也不能勉強
但是計畫書有沒有寫好寫對
這是MIS要捫心自問的

老闆 +1

人人人人人
最大的問題一定是人
就算導入虛擬化
高層一定會懷疑這樣值得嗎??

idealmei提到：
最大的問題

山崩海笑家破人亡妻離子散宇宙收縮準備下一次大霹靂...

因為沒人做一張一目了然的表格
1 哪些程式 適合 合併成一台 硬體 軟體 網路 防毒 增減幅度
2 軟體當機 硬體當機 處理時效 一次掛掉哪些服務 影響所及
3 IT 要具備的能力 休假出國找代理人 能否 方便 ..處理
4 現在一次花的金額 跟後續維護金額 人 硬體 軟體 環境.....

主要還是coco啊...另外機房設備的老舊也是一個很大問題...尤其當一堆系統要馬綁單機，要馬就是用com port連線...要改的話還要再花那些金額@@

idealmei提到：
最大的問題是甚麼呢？

當然是錢啊
虛擬化是要花錢的
在還沒帶來好處之前就要先花錢
而花的錢又不知道什麼時候才會回來

企業導入虛擬化，碰到最大的問題是?

虛擬化 系統
竟然是 真人 在使用 真慘

導入前一定要想清楚,下面幾項. 其餘的都是錢可以解決的就交給SI去跟老闆解釋就好.

1. MIS/IT人員是否足夠? (至少要有2位以上可以相互支援)
2. MIS/IT人員能力夠不夠應付虛擬化後的系統維護?
3. 公司有多少系統要虛擬化跟可以虛擬化?
   經驗談: 一台IBM x3650M4, 雙CPU(6core), 64G RAM來規劃, 大約可以放4~8個虛擬機(要看每個虛擬機的負載如何)
   最好一次買入兩台做HA, 如果不做HA也行, 但最好就是兩台, 避免硬體故障時, 裏頭的虛擬機全部停擺, 這時候你就倒大楣了..
   目前虛擬化推薦直接使用Windows 2012 Data Center, 不用考慮虛擬機數量的授權問題..

還是認真一下好了。
1.預算爭取方面，最大的問題是很難解釋虛擬化的概念給老闆，所以要參考實際情況來給出未來在硬體會節省的成本，以及能實際降低的風險。重點：我發現電力、空間、人力等成本對許多老闆是無感的，所以別把重點放這了。
2.規劃上最大的問題是一定要超越現在負載一大段，因為虛擬化之後VM會開不停，太方便了忍不住，以前不方便的現在都舉手可得。
3.實體轉虛擬的能力也是一個大問題，這絕對是選擇虛擬化廠牌的重點，沒人會希望7、8成的實體機都轉不出來。
4.汰換下來的機器別急著丟，因為加點儲存能力，拿來當虛擬環境的備份目標或是掛載還原點很好用。安裝免費版本的HOST來當作測試環境或臨時環境也不錯。這也可以是說服老闆關於成本樽節的一部份。
5.維護上的大問題是，要先問好延長保固的價碼(貴呀)，因為虛擬化的性質會容易形成規劃時採高規格高預算，所以會讓老闆心中自動延長汰換時間，到時若過保又故障就難解釋了。
6.最終最大的問題是：虛擬化之後絕對回不了頭，所以到了要汰換、升級的時候不像以前是一台一台的日漸汰換比較無感，而可能是瞬間出現一條大筆的預算需求，且會比導入時還貴，這對預算爭取上是更辛苦的。所以請平常就打好預防針，分批分批給老闆一點心理準備。

最大的問題是,虛擬化這東西只有IT人懂,其他主管都不是很懂.
在決策上,就容易出錯,例如免費,安全等問題.
當然,按邏輯來講,系統都虛擬了,人是不是也可虛擬?付虛擬幣?
溝通真的很重要啊.

我司所有伺服器都轉成虛擬伺服器過程中

遇到最大的困難是..

舊有的OS系統要重建在新的虛擬空間上

建完後，給所有部門測試完畢後，還要擬定移機時間，

當然備援的部份也都要做好，其實這些還好...

最大的問題就是....IT部門只有我一人T__T

老板沒有很大的感受到有什麼變化!!!

常出現在資訊安全、資產管理、SLA、效能管理等等方面的問題
I/O存取速度也變慢不少 = =

1、虛擬機安全性有限
2、伺服器虛擬化讓系統管理複雜化
3、應用軟體無法遷移至虛擬機
4、虛擬化凸顯出集群性能的不足
5、虛擬機恢復時間延長
6、伺服器虛擬化軟體價格過於昂貴
7、伺服器虛擬化導致許可證授權問題

伺服器虛擬化
上線前可能貪圖的就是沒利用到的運算能力
上線後卻卡在難以提升與高成本的IO能力
多個 VM 在同個設備上運作變成風險集中
產生要購買
1.更高階的儲存設備的需求
2.更高階的 VM 管理工具來處理防災與復原
所以省不了什麼錢
然後就會被吸引往雲端發展

員工虛擬化?
主機被交接給誰?
沒人知道?
沒出事是天保佑?
出事天曉得找誰?

把"政府"也虛擬化吧!

目前小弟剛好正在規劃虛擬化!
自己預想的步驟為:

現有環境評估 => 需求確認 => 專案評估、報告 => 試行 => 導入 => 維運

1. 虛擬化能解決什麼問題?帶來什麼效益?是否只有虛擬化才能做到!?
2. Server(Client)虛擬化，OS虛擬化，應用軟體虛擬化!?或是服務虛擬化!?
3. 效能問題，一台硬體能提供多少同時連線數!(未來能否有類似網格運算)
4. 安全性、跨平台(行動裝置)、記錄追蹤
5. 費用!

現在遇到的比較麻煩的問題是，現在所謂雲端的產品，
看起來都像是以前集權式的架構去改良而已!
加上導入的授權費用及顧問費用，相較效益的權衡下，
比較傾向暫緩雲端化(不然FileServer也算是種雲了)，
只是上頭又很想要雲端(真是讓人又愛又恨的詞)...
所以現在還努力卡在環境評估及產品比較中....

別跟老闆跟錢過不去!

這跟長官了不了解這個benefit.會不會做ROI分析有相對的關係.從各項數據來分析我覺得是可以的.只要老闆夠了解與支持你會不會prmote.從09年到現在在我的手上公司的虛擬化已經達到95%以上了.但虛擬化後各項的資料分析與預估.Vmware,EMC,Netapp這些廠商確沒有我想要的.所以現在再往下走有卡住的感覺.