可以具體的描述一下嗎?
例如哪種ERP?
使用哪種資料庫?
在哪種OS?
使用哪種語言?
貴公司行業?
資訊人員數量?專長?
現在會哪些技能?

不是找人就是找廠商

既然你連著力點都找不到
我就不建議你自己搞

1、ERP導入的範圍大不大，使用的模組多不多，可不可以接受換新的ERP
2、如果要繼續使用，記得跟廠商取得Source Code...以便日後修改
3、找人維護，自己搞真的蠻恐怖的，除非你夠熟架構

針對你的問題，從程式或資料庫著手，真的要看系統架構，有些除了程式有寫邏輯外，資料庫也寫了不少邏輯，光看程式不夠完整…

這樣我還是會建議你找個合適的廠商或顧問公司.
ERP說難不難說簡單倒也有門檻,一切都是取決於公司流程及上線模組.
若真要從LOG 看出問題就作出判斷,我想廠商和顧問公司都樣要關門.

衷心建議和廠商及顧問公司,建立彼此信任的合作關係,任何事情總是能解決的.

和ERP系統公司切斷時，要有掌握住五大項目:

1. 規格文件以及訪談記錄、會議記錄，顧問畫的流程圖、系統分析文件等等。
2. 原始程式碼，至少要有一套經驗證可用來安裝的Source在手上。同時，要有資訊人員能夠看懂原始程式碼。
3. 公司參與ERP導入專案的使用單位相關人員，如有異動，有沒有接替人員，流程的Know-how有沒有留下來。
4. 資訊人員的穩定，及對ERP系統的熟悉度，能不能自行客製，能不能和使用單位的人談系統功能甚至輔導使用人員上線。
5. 老闆及高階主管的支持。

由版大的發問，我想，以上五項均付諸闕如。

如果這是版大自已的工作，請盡快建立五大項目的相關人事物。

然後，不要從程式或資料庫著手，先從對ERP系統功能的瞭解著手，例如：為什麼進銷存的流程是這樣作業？等等問題的瞭解。

有了對ERP系統作業層面的認識，再看程式和資料庫還來得及。

如果是ERP系統都沒法正常運作，向老闆爭取時間去瞭解系統功能，再著手重新建設ERP系統。

研判哪之程式關聯哪個資料表從資料庫改資料

聽起來一整個起雞皮疙瘩.....

通常直接改資料庫資料是下下策，特別是Oracle ERP這種非一般人可搞懂的系統。
只能祝你好運了。

如果真的從程式下手,如果沒有Source,要動程式風險非常大,不建議

不知現在遇到瓶頸是哪部份？
1.如果有原始碼，基本上懂程式語言的就可以慢慢看出端倪。作業流程也應該跟目前作業的一致。只怕當初簽約並沒有買source code那就真的沒辦法，系統穩定就繼續用，如果長官還要新增功能之類的只好開發另外外掛的程式。
2.資料庫的部份Oracle，基本上是算穩定的資料庫，本身不太會出現問題，但是還是需要維護的，這方面的書籍或資料應該都可以找到。
既然貴司有四個資訊人員，應該有維護系統的能力。 加油！

維護沒那麼困難
基本的備份要好好的做好就是了

根據做SI多年的經驗，MIS很少有人願意自己接手處理後續修改程式碼的工作，因為若沒有弄懂廠商程式的邏輯與陷阱的話，隨便修改一行程式碼都可能會導致系統異常，然後就被老闆罵，最後落得吃力不討好的下場。所以還是盡力說服老闆繼續簽維護合約才是上策。

不簽維護，最其碼要有人了解整個erp流程、維護及備份。
當然也要懂一些你上述的程式語言。

若都沒人會，公司不請人要硬做。
好歹也要請公司花錢讓你們去上課學。

如果公司連養人都不想花，這種鳥公司也沒啥好呆。
建議快點找後路，因為出包也會認定是你們的問題。

我是有一點點小疑問.
當初架構 ERP 時都沒有 IT人員或財會部門的人員參與嗎?
因為 ERP除了技術問題,大部份跟公司的 work flow 有很大的關聯.
不單單只有技術問題.