各位大大您好
我想跟您請教一下，
1.您是否遇過跟廠商簽約要在某個時間點完成一個網站，但廠商卻無法在約定的時間完成的經驗呢？ (可是已經完成一半了)
但其實只是希望事情趕快做好也不會想走法律途徑的話,要怎麼解決比較好呢?
2.如何有效的去做進度追蹤呢？因為廠商回報的通常都是完成度百分之多少
可是我們往往檢測的時候會覺得沒有完成那麼多耶，有沒有什麼比較有效的進度控管方式。
謝謝大家喔~~~****
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sweety1110提到：
1.您是否遇過跟廠商簽約要在某個時間點完成一個網站，但廠商卻無法在約定的時間完成的經驗呢？ (可是已經完成一半了)
但其實只是希望事情趕快做好也不會想走法律途徑的話,要怎麼解決比較好呢?
jhoward提到：
客戶一直改
感謝您的解答
合約是有罰則的，但因為我們的角色是業主，所以我們的擔心如下：
1.若是一切照合約走，萬一廠商擺爛反而不做了，原本做了一半的東西..............總之越搞越複雜，我們實在不想這樣玩
2.畢竟是業主嘛~一定過程中會有很多衍生的、或需要修正的東西，如果說硬要拿出來針鋒相對的話，時間也都浪費在吵架上，好像沒有實際意義...
所以才會在發文時提到：其實只是希望事情趕快做好也不會想走法律途徑的話,要怎麼解決比較好呢?
sweety1110提到：
過程中會有很多衍生的、或需要修正的東西
這在「不能準時結案的原因排行榜」上
沒有前兩名，也有前五名
哀哀感謝antijava大大
但是我只是個小小職員~主管要求要衍生或修正時好像也不太能多說什麼@#$@!^~畢竟我不是出錢的
but確實又已經多讓廠商做了將近半年了~所以...頭痛阿
才會想要問大家有沒有比較好的管理經驗可以分享~
antijava提到：
這在「不能準時結案的原因排行榜」上
沒有前兩名，也有前五名
這個怎麼看都是第一名...
sweety1110提到：
多讓廠商做了將近半年了
如果是已經 delay 半年的時程
那我估計這個案子已經爛掉了
雙方都不急著結案
都在等對方受不了了投降或讓步
weiclin大大
對啊~~所以現在不想走法律途徑也是因為這樣子嘛~這過程中很多責任歸屬的問題
現在只是希望案子趕快close掉而已,但不知道怎麼處理比較好
antijava提到：
6
所以來看看是否有經驗的大大可以分享解決之道囉~期待!!!
解決之道就是不要再追加什麼衍生的需求
然後請廠商評估未完成部份還需多少時間, 按表操課
delay 半年算還好了
曾經有一個小網站的案子 delay 了一年半, 客戶還一直改一直改
事實上這些多出來的需求如果一開始就列進去, 頂多也只是增加一兩個月開發時間
俗語說：有錢能使鬼推磨
千萬不要：又要馬兒跑，又要馬兒不吃草，還想馬兒奔得好
沒有誘因，沒有動力，廠商都需要賺錢才能存活
weiclin提到：
解決之道就是不要再追加什麼衍生的需求
很多人都會說，這們簡單再多加幾個功能。所以專案就失控，兩方互咬，大家受傷。
這看起來就是爛尾的 case 了 .......
很有可能你這邊無意再讓對方拖下去，而對方也無心再做改來改去沒賺錢的 case。
所以：
之前的經驗...罰則一定要依照合約執行（時間到了，該寄的信要寄），否則就會被認為是甲方默許。這樣訂罰則就沒意義了，罰不到廠商。
我跟wiseguy一樣，也建議您跟對方談中止合約。之前一個爛尾的案子，後來是咬牙自己收掉...找人接手也不容易阿
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