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有SMART ERP高手嗎?

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mikekuo1124 2016-12-09 10:39:04 ‧ 8049 瀏覽

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因為第一次使用SMART ERP，想請教一些問題，尤其是系統使用的問題。TKS!

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窮嘶發發發 iT邦高手 1 級 ‧ 2016-12-09 11:10:35 檢舉
這邊高手很多啊，只是你應該要將你的問題完整的提出來
如果是要找顧問，好歹出一些顧問費用，這樣給你問問題的顧問也會比較盡責的回答比較有意義的答案
我們公司是用 WF GP ，基本上 跟這一套差不了多少，多了一堆功能
如果你把問題拉出來討論，我們也比較容易找到正確的答案
mikekuo1124 iT邦新手 5 級 ‧ 2016-12-09 11:18:23 檢舉
我們使用SMART ERP，但是，有許多功能未用，尤其是製造部份，想先了解一下應該如何進行? 需要顧問類的人員協助。
窮嘶發發發 iT邦高手 1 級 ‧ 2016-12-09 11:35:01 檢舉
如果有買製造，就先把流程看熟，然後根據現有流程去配合系統流程，否則就需要客製，那都是一大筆的時間與費用
如果對製造的開單流程不熟，那麼你應該要去問知道的人，或是你把系統流程拉出來，然後對照一下現有流程不足的部分進行改進與加強
不想客製就是跟系統流程跑，如果要知道怎麼拋轉單據，就該去上課，買系統原廠都會送上課時數，乖乖把她上完，而且系統都有附系統說明書，把她Ｋ熟，該怎麼跑，思考一下，不想花錢找顧問，只能自己來，否則把自己的問題釐清楚，請顧問來協助上線(要花錢)，這樣比較快，總比你漫天詢問，最終還是必須找顧問過來比較快
mikekuo1124 iT邦新手 5 級 ‧ 2016-12-09 11:37:32 檢舉
所以，想先找顧問，了解一下我們的情況需要如何進行，需要多少費用，才能跟老闆回報。
aleeon iT邦新手 2 級 ‧ 2016-12-09 16:49:46 檢舉
您說想先找顧問了解進行，不過最清楚的一定是鼎新呀~~
然後有買製造，貴公司製造流程你了解嗎？先知已才有辦法談喔！
貴公司是什麼行業？製造過程？BOM有幾階？有副產品？聯產品？計量單位？成本計算？產能？計劃生產？生產排程？倉儲？訂單如何顯示？很多喲！
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5 個回答

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dscwferp
iT邦高手 1 級 ‧ 2016-12-14 10:45:13
最佳解答

我非常有興趣 想要解決您們的問題
已MAIL跟您聯絡了!

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做工仔人!
iT邦大師 1 級 ‧ 2016-12-09 14:21:06

有製造的話,會比較麻煩一點.
幾個問題先問一下:

  1. 目前有用那些模組?
  2. 目前庫存資料正確嗎?(不是那種只有在盤點時正確的)
  3. 有沒有ABC分類? 每一類的庫存正確有多少% ?
  4. BOM的正確性?
  5. 有沒有跑MRP ?
  6. 有沒有自己的產線?
  7. 訂單/出貨單/採購/入庫的單據正確性?
  8. 基本資料的正確性?
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aleeon iT邦新手 2 級 ‧ 2016-12-09 16:51:47 檢舉
  1. 最清楚的一定是鼎新(不一定講的都實話就是)
  2. 買製造，貴公司製造流程了解嗎？先知已才有辦法談喔！
  3. 依貴公司行業、製造過程、BOM階數、產品狀況(副產品、聯產品)、計量單位(庫存、各單據)、成本計算、產能、計劃生產、生產排程、倉儲……等等事項要確認
  4. 原先系統的使用狀況
mikekuo1124 iT邦新手 5 級 ‧ 2016-12-13 10:52:09 檢舉

我們有製造，有BOM(很簡單)，但是沒建立途程，沒跑MRP，有自己的產線，沒跑成本，倉庫庫存常常有誤，沒跑生產排程也沒跑生產計畫，這一些都是想要使用的，如果有興趣，而且是鼎新SMART ERP高手的話，我們可以談談如何合作(如何收費與合作)，我的email是mikekuo1124@yahoo.com.謝謝!

做工仔人! iT邦大師 1 級 ‧ 2016-12-13 11:27:46 檢舉

事先聲明:本人不會接案.
先做第一件事:設法讓庫存正確.(年終盤點要到了,剛好重整一下)
要庫存正確:倉管人員要做到幾件事.

  1. 每一顆料都要有掛"BIN 卡"(就是記錄這個料的進出狀況)
  2. 見單收發料.(一定要有單子,且經主管簽核的才可以收料或發料)
  3. 收發料務必要記錄在BIN 卡上.(其主管應抽查)
  4. 收發料並記錄完成後.應對"庫存結餘"做實物盤點.以確保庫存的正確性.
  5. BIN卡上的物帳不符時,應立即追查.(因為這時候找問題比盤點時才要問題
    BIN卡上的結餘數量與ERP上的庫存量,倉管人員應每月核對其正確性.

BIN卡的格式:
最上方為:料號 / 倉庫 / 存放位置
下方的欄位:
日期 單號 進貨量 出貨量 結餘

先解決庫存問題,再處理其他的問題.
更細節的狀況,可以私訊給我!!

mikekuo1124 iT邦新手 5 級 ‧ 2016-12-13 12:52:14 檢舉

感謝告知，提供意見。

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aleeon
iT邦新手 2 級 ‧ 2016-12-09 16:52:55

不小心都變成回覆別人了= =
提供您以下幾點

  1. 最清楚的一定是鼎新(不一定講的都實話就是)
  2. 買製造，貴公司製造流程了解嗎？先知已才有辦法談喔！
  3. 依貴公司行業、製造過程、BOM階數、產品狀況(副產品、聯產品)、計量單位(庫存、各單據)、成本計算、產能、計劃生產、生產排程、倉儲……等等事項要確認
  4. 原先系統的使用狀況

您最好先問好鼎新的~才有個底

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yesongow
iT邦大師 1 級 ‧ 2016-12-10 10:03:05

有SMART ERP高手嗎?

---有---

因為第一次使用SMART ERP，想請教一些問題，尤其是系統使用的問題。TKS!

---貴公司每年有多少顧問預算？-----你的第一個問題，已經回答啦！請先匯款3萬元至我的戶頭---

窮嘶發發發 iT邦高手 1 級 ‧ 2016-12-11 03:29:26 檢舉

三萬啊，頂多 六小時，怎麼算，就算顧問回家幫你處理問題也要算工時，我想如果樓主打算導流程、系統重新整理、甚至搞不好要重新開帳，這樣下來的話，先估 50 個小時吧，六個小時，我想應該處理不完，光是連目前狀況都講不太出來，問題也不知道怎麼問，顧問到場，光是需求探查，流程重整，人員溝通，就不知道要花掉多少時間，這些工作本來是內部作業，如果要交給顧問做，就是花錢的是大爺，顧問慢慢做，有人會買單

mikekuo1124 iT邦新手 5 級 ‧ 2016-12-13 10:56:04 檢舉

我們有製造，有BOM(很簡單)，但是沒建立途程，沒跑MRP，有自己的產線，沒跑成本，倉庫庫存常常有誤，沒跑生產排程也沒跑生產計畫，這一些都是想要使用的，如果有興趣，而且是鼎新SMART ERP高手的話，我們可以談談如何合作(如何收費與合作)，我的email是mikekuo1124@yahoo.com.謝謝!

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smonkeyy
iT邦研究生 4 級 ‧ 2016-12-12 08:08:01
  1. 初期找鼎新會比較有幫助,若還有訓練時數可以去上課
  2. 先搞清楚當初會什麼有買沒用,是否為人員因素導致導入失敗,不然找顧問也是白搭
  3. 料號是否有清楚,這也很重要
  4. 是否有買製程模組,有的話兩模組的配合方式也要考慮

先搞清楚公司製造的流程,有時數的話去上課,沒時數就翻翻使用手冊,系統裡再開個虛擬公司,這樣就可以放心的測試流程,而不會影響到真正的資料

mikekuo1124 iT邦新手 5 級 ‧ 2016-12-13 10:44:53 檢舉

感謝你的建議，目前我需要顧問級的高手協助，費用需要看需要用多少時間了。看起來我是先找鼎新的顧問。謝謝囉!

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