我們公司也差不多60-70人吧,
導入ERP從開始,到上線順利(不是完成,是上線後穩定順利),
大約花了7年吧,當然過程中很多曲折......,
主要是一直修改ERP,廠商頭痛,公司也一直花錢,
就像無底洞....後來,只好請我一個人,戰全部.....
戰到我哭爹喊娘,久久不能自己,誰知道這是個無底坑,最後只好,
ERP主架構不動,不足的分析與報表,我另外寫外掛補足....
好處是,人員要什麼報表,我大約就能給什麼報表,
只是處理久了,每次有需求出現不管合理不合理,
我的心裡面都會反射性地出現,
(你是在靠北啥小..但是最後都還是會完成對方的要求....)
搞到我,進出醫院開刀好幾次,到四年前基本的都寫完了,
就擺爛到現在....,這輩子沒這麼累過...精神上的......
前幾天公司需求,某支分析報表,要加一個BOM的產品大項進去,
四年沒開過那支程式了,一打開,完全看不懂我當年寫的
什麼亂七八糟的遞迴鳥程式.....
差點暈倒.....還發呆了好幾分鐘...還好最後....
還是成功補上去了,改寫完畢,要是原ERP公司來增加,大概又要十幾萬...
不過人家ERP公司要養人,本來就是要費用的.....

1.以我們這種規模的企業，正常ERP導入時間是多久呢？
很難說阿,看公司需求囉......
2.對方提供的這套軟體是不是蠻過時的產品，所以問題層出不窮？
無所謂過不過時,好用,能用,穩定,符合公司需求可能比較重要.......

1.N個月，其中1<=N<=12
2.ERP不是Windows作業系統，問題層出不窮跟過時沒有太大關係

過來人的經驗分享…你們公司應該是外包出去…月付一定金額…當然人家領多少錢做多少事，慢是一定的…新需求加錢你又不給…當然推掉不做…

ERP程式用啥寫都沒差…重點是Knowhow…要有相關領域的人員參與…

要快就不要省錢…要省錢就不要抱怨慢…

Magic 8 以色列開發的程式軟體，
基本上寫ERP也沒什麼太大問題，
只是在台灣真的真的真的很少有人在用，
但是開發蠻簡單的(小弟有玩過)

建議 在台灣很少有人會此套軟體
如果此人不在，真的要有個底了。

人數：40-50人
類型：傳產
行業：
產品：

正常導入時間：
系統我導入過最快2個多月，最慢1年半
非常導入的，最慢的我看過三年多的

有問題的通常不是產品，是人，有可能他總是無法根源解決問題，
也有可能大家都用錯誤的流程在進行事情(機率低)。

商業上，長期賺錢的事情不會是錯的，
有的時候是懂程式的人太堅持程式上對的事情。

真正的原因還有很多，還是要實際訪談一次會比較清楚。