今天看到這一句話
ERP的主体功能就那么多，各家供应商跟免费版本里的功能目录都是相差不大的；但是，除了财务模块，ERP的其他模块所处的应用场景，都是各个企业独特的业务部门（一个企业来说，核心竞争力，就是这些与同行业存在差异的业务部门，所以，在理论上来说，即使是同行业的企业，内部的核心业务部门的划分跟运转逻辑都不存在相同的，不然，那这个行业就失去了竞争的必要，比比谁的资本更雄厚，就能判断谁是统一行业的主体了，就像滴滴、快的、优步）；
既然，核心业务部门的划分跟运转逻辑都不相同，那就不可能产生统一的应用标准，你想直接复制一个免费的ERP系统过来使用，感觉有点小白
先分享我公司情況,業務部門策略就是低價、低價、低價,價格*70%不要低於成本就好,不需要花錢來客製
接著就不太了解,業務部門除了成本外真的需要依賴 ERP 來花大錢客製嗎?
還要依照各個行業做不一樣的調整。
請問前輩們常會有這樣差異需求嗎?
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不花錢或花很少錢的 ERP , 要嘛很難用，要嘛只用其中的一部份，談不上【整合】。
而【整合】正是 ERP 的精髓所在。
並不是【依照各個行業做不一樣的調整】而是【依照各公司做不一樣的調整】，沒有任何兩家公司的流程是一模一樣的，而且，很多時候，流程還不見得您可以自訂自爽，還得配合客戶或供應商（這點很重要，除非您是獨佔事業，可以不用配合別人），不客製，就只能削足適履啦，萬一削得過頭，就變成跛腳，還不如打赤腳。
客製化的確花大錢，但因為台灣多數中小公司的老闆捨不得花大錢（沒錢了，因為都花到酒店去了），所以，在我的觀察中，中小企業 99% 的 ERP 都是半吊子的。
網上下載免費ERP，那就是用別人的企業流程SOP來套用到自己的公司，會有削足適履的後果
買合法套裝的ERP，或許可能有調整流程及加入某些自己公司定義的商業邏輯的可能性，嗯.....跟價格有正向相關，某些公司的ERP頂多給你自定義報表，有些還提供SDK給你二次開發，或是4GL給你自己做簡易自定義功能
委外設計或自幹的就甭說了，價格最貴，但一定是量身打造，還造不好就是軟體設計公司的事了
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