不好意思 想請問一下 就是求職網站的工作內容 會一些項目會有加分
像是會 ADO.NET
ADO.NET 連線資料庫的語法 就是
SqlConnection conn=new SqlConnection("data source=localhost;initial catalog=myDB;user
id=sa;password=....");
conn.Open();
這樣子吧 但其實我沒有記住連線語法 就是需要用到的時候 google一下就有語法出來給你看了 那這樣我算會嗎 還是說還需要知道什麼
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說真的，很多東西都已經被精靈、AutoComplete給自動化了，真的要做的不是如何寫程式，而是如何把解決過的問題跟方法整合成自己的知識庫，下次再遇上類似的問題時，別再鬼打牆
至於什麼叫做"會"........當有顧客在電話問怎麼做時，你已經想到了解決方案，而不只是做個碼農而已
"會" 與 "不會" 從來不是重點，能不能解決 "客戶" 問題的能力才是重點。
如果你什麼都會，但是你沒有任何能力解決問題，你認為這樣子是你想要的嗎?
寫程式是基本的，但是 "問題的分析與解決" 才是重點。
甚至能夠提出一個 "好的問題" 都會讓 "答問題的人" 受益、成長、領悟，
看的人也能滿滿的收穫，這些技能都需要經過時間的淬鍊，才能慢慢鍛鍊成一顆寶石。
在台灣製造問題的人比解決問題的人多很多，所以解決問題之前要先解決製造問題的人
雷伊 物理層面嗎?
石頭
物理層面會被吉傷害罪耶！只能用魔法打擊詛咒他
IT有個不成文的規則，通常發現問題的人要自己想辦法解決，而不是把問題丟出來。
有一次老闆跟我說，要去做一件事。
我說這是別部門的事，他說沒辦法，全公司只有你會，
是你，會怎麼樣?
richardsuma我們公司也是，所以有人遇到其他問題看都不看直接說不會，甚至他自己的工作他都說不會，只做他覺得他會做的...
richardsuma
若你自己不是老闆而是給人請的，那就要省視自己是一個員工還是個家臣，把老闆當成日本戰國時期的大名效忠，好的大名擴展事業版圖時從從不會忘記背後拼命的家臣，我們是公關公司用戶需求繁多，在不影響本身職責的情況下，我常被叫去公關動腦(集思廣益)，有時讓我跑龍套拍影片演路人丙我也是沒二話，只要是能力所及的全都努力做拼命做，老闆讓你做非你負責的事其實是在考驗你的能力與忠誠度，我只有高職畢業但卻包山包海，最近老闆還叫我去考一般職業安全衛生業務主管(總務該去的)，我欣然接受，因為她知道我會在這家公司待到退休，不用每次有人離職就要再去考。
當你甚麼都跟老闆計較，在這討論該不該做是否為份內的事時，說實在的你離升職加薪越來越遠了。
石頭
richardsuma討論的應該是發現問題卻不能解決問題的人，表面上看到IT沒事幹的，其實這IT很強好嗎！他可以防範未然並且主動發現問題解決問題，能解決問題的IT底子通常都很好。但很"會"的人發現問題後都會丟出來，其實自己甚麼都不會。
雷伊就我所知，我公司那個人會的東西也滿多的，就只是裝死...(單純在說我公司那個人而已= = 小小抱怨一下)
石頭 起碼他還會，我遇過不會還裝會的那才幹。
雷伊
其實我並不會在意要多做一些事，問題是這些事情是別部門的工作，
如果你做好了，不要說有沒有犒賞，如果做壞了，這帳要算誰的?
就像我們 IT 的同仁都會幫公司考慮省錢，所以會用省錢的方式做，
講坦白沒事就沒事，出事時老闆會覺得公司又不是出不起錢，為什麼要用免費的，所以這是各部門的工作責任，不單純是做事的問題。
公司既有設立這個部門，屬於這部門的工作就應該由該部門的人做，人員的技能不夠是公司訓練的問題，不是找會的人做，那要這些人做什麼?
乾脆裁掉算了，給我加薪好了。
如果所有事情我都包了，還會衍生其他風險，如果我不小心掛了，那沒有人會，公司怎麼持續營運，是不是有一段時間會出現問題，與其這樣，一開始屬於該部門的工作就應該由該部門的人去做，不是找別部門的人來做，或許這是最方便的方法，但是公司治理不是這樣子搞的。
就因為這樣，我們其他部門一直出現問題，慢慢擴大，最終還是會由該負責的人來負這個責任。
可以救急但不能救窮，其實就是這個意思，短暫的支援就像任務編組，但是要將別部門的工作交給另外一個部門，這在人事的工作職掌劃分也是不合規定，而且年終的考核也會有問題，所以在一定規模的公司，還有要跟著制度走。
richardsuma
當老闆發現有你就好時，自然會趕其他冗員走，IT界向來都是良幣驅逐劣幣，你能力強又豈會做不好？更別說做不好算誰的。
不管是免費方案與付費方案只要能解決問題的就是好方案，怕只怕付了錢還解決不了。
不在其位不謀其政，但你的位子就是個職員，老闆要你做的就是"政"，沒有在分部門的，打個比方：人資主管因為略懂法務、總務、財務，經常協調其他部門處理工作而被老闆提昇為管理部主管，如果你分得很清楚，我保證老闆也會跟你分得很清楚，日後不管換到哪老闆都不會把你當成自己人，沒財力做大名至少要當個家臣。
你若能幫別的部門處理好問題，你就有可能在未來擔任那個部門的主管。
雷伊
我懂你的意思，只能說每家公司都不一樣，我們公司呈現的是好的員工被挖走，不夠好的留下來。 哈哈!
richardsuma
若你遇到的是雜魚大名，那也只能當浪人去了，重新找好的大名投靠。
能將問題在很快的時間處理掉才叫做「會」
能夠一眼就看出問題所在的也叫做「會」
就如你說的，連結資料庫的指令，網路上查就有。
其實也不一定要網路上查。
一般編輯器也大多都有自動語法的生成。
是否要背或是記?要不要很熟?
除錯也可以靠編輯器看錯誤訊息處理。
是的，我面試過有些工程師，都不認為這些是需要特別去記。
反正工具跟網路就好。考這真的沒意義。
我常常會笑笑的說「有理」
不過，你知道工程師最討厭的是什麼嘛?
不會報錯的bug。
是的，這種bug最討厭。像if的判斷少打一個=。
有時候一查就得花好多時間。
ps:說到這，我昨天才剛犯這個錯誤
所以??什麼才是「會」??
你認為你會不會就行了。
如果說對「會」這個定義還需要問別人。這代表你根本「不會」
因為今天「會」的人，根本不需要討論這個問題，就像吃飯喝水一樣。
難不成你會吃飯了，你會問人家什麼叫「吃飯」嘛?
每個領域需要人才不一樣 這區塊我到現在保持著好心情迎接新挑戰
會不會就是人家問你什麼 第一時間能夠替人解決。 每個領域需要人才不一樣深入理解你才會明白自己興趣在哪裡哪個領域可以給你帶來財富和快樂。
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