EX:S單位用A模組 = S單位可核准A模組申請
這樣管理是沒錯的!
權限有點氾濫,沒人來檢視必要性
沒人檢視 才是問題所在!
所以建議作法是: 規劃出 各單位核准權限 的 "標準" !
規劃(計畫)趕不上變化, 所以 規劃(計畫)要跟著變化!
硬體設備歸 IT
帳號權限可以推給財務,因比例上,要導 ERP 都是財務在發聲居多,反正現在沒人管核准,就推給財務吧,ERP 核心也是以財務為主
公司權限應該是由各部門主管為首,在系門下去組長,等等
走會簽如果那個主管很懶得看...就會永遠卡在那關
自己單位的主管自己開單自己簽核就好,再轉單,會比較簡單。