剛到一間新公司做IT,公司目前用文中,因為未來有目標要上櫃,可能要換新的ERP
目前傾向鼎新Workflow與NetSuite,雖然負責導入者不是我,但身為IT想了解兩者ERP的優缺點
ERP只是一種套裝軟體,重點在於是否適用該公司及最低客製化下符合公司流程需求
我是對Workflow比較熟悉,過去也曾在不同公司協助導過,但是第一次聽過NetSuite,有大概搜尋過相關資訊,在台灣企業的普及率感覺不高,有大大接觸過NetSuite嗎?可以分享NetSuite相關資訊嗎?謝謝大家。
我公司也是剛換新的ERP,也是為了上櫃作準備(所以老闆才肯付錢⋯),就是 Netsuite。基本模組中英文也有耶,不用外加。
選 Netsuite 就因為我們選的那家導入者是認識的公司在用,他們家顧問跟我們分享了一些導入經驗和建議,真的很有用,也沒有強推很貴卻沒用的模組。
簽約前我也爬了很多文,Netsuite 想改小東西是真的有蠻多國外國內的文章,彈性比鼎新的大一點,因為老闆最大的一個顧慮就是不希望維新自己弄,也不想日後改一些小東西也要再付錢買模組。
介面模組有中文就好,好怕只有英文,那我電話會接不完……
請問Netsuite想改小東西是要透過顧問嗎?那費用跟鼎新差不多?那輔導模式也像鼎新一樣有顧問師進駐嗎?看台灣也少有相關資訊
資料庫放美國在資安上可有疑慮?
感覺費用上比鼎新貴
對。中文不能少啦。我哪有時間去做翻譯
視乎那個小東西是什麼。很多東西爬文會找到可以自己改
資安是老闆知道很多上櫃跟上市的客戶都在用,所以都希望老闆使用,說是資安跟法律跟會計的條款會順利很多什麼滴
跟鼎新最後的報價跟往後維新等等的費用比較過,我其他同學的公司說比Netsuite 還貴,因為很多都另外加費,卻常說自己不能改。我跟我們公司選的那個顧問變熟了,他人很好有時侯會分享小東西怎樣自己改
所以說真的,新建的時候找一家好溝通的顧問很重要....你往後的日子是天堂還是地獄的關鍵
就我快20年導入ERP經驗
所以剩下就是 "價格" 跟 "熟悉度"
好的老闆是: 維護者 > 出$者
但 最上位者 擁有一票決定權!
貴司呢?
以上給您參考!
我只能說鼎新強的還是在於會計財務,如果以製造來說~大部分都要靠個案處理,而且現在顧問的程度高低不均,如果自己沒有清楚的思路,很容易導致個案重修機率很高,如果有重修主管會不會認為你的能力有問題?
不管大修小修都要收費,另一套我是不知道,因為我公司98年用到現在,個案時數上千小時,只是說除了軟體的評估,硬體的評估也很重要,還有管理上是否具備維護的能力也很重要...最後只能說換系統真的心臟要很大,而且主管要相對依定的支持度,不然可能會砲轟的很慘