想必各位一定有碰過公司很急著要上市的情況（拉肚子跑廁所的概念）
所以不斷地瘋狂敲門給在敲程式碼的的工程師們（拜託🙏🙏🙏！你們要快一點，為了公司黃金遍佈？呃🙄我似乎離題了，哈哈😛）
開始瘋狂威脅利誘各位大大捐出新鮮的肝😤😤😤這時大大們的反應和溝通能力是如何？（還是會心裡罵一句請吃shi………)🤣🤣🤣🤣
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任何事情都有輕重緩急，您覺得不急的專案或許上級覺得這才是最緊急的，
且在合理合法的情況下就是想辦法在截止日前處理好事情不是很正常?，
如果覺得事情做多了、薪水領少了，我會建議打開人力銀行尋找下家，
而不是在工作上拖沓擺爛，畢竟事情做完學到的東西都是自己未來跳槽的資本。
問題就是誰的「輕重緩急」了。
我的、你的、他的、客戶的、公司的、路人的????
總之，其實我只會依我自已為主。
公司覺得急也沒關係。那就給我一定我需要的成果。
什麼道德問題、責任問題對我是沒用的。
我只要我能活的下去而已。
那工時問題呢？@@
能決定您考績的人最重要，出來無非混一口飯吃，那口氣爭贏了、薪水輸掉也沒意義。
工時問題如公司符合勞基法就看自己有沒有辦法接受。
其實老闆有圈子打聽你的工作表現，那為何工程師卻沒圈子宣傳兼廣告把慣老闆洩底
因為沒啥好宣傳，人事物相關送您一句話汝之蜜糖、彼之砒霜，我剛出社會也覺得爭一口氣很重要，但工作幾年後覺得真不適合換一份工作比在那跟人互相怨懟實際多了。
或許要在公司開始整頓自己對公司以及對人的紀律，當每一次的每一次你們都妥協了，最後被最新的人或科技所替代，那自己的保障已經喪失
資訊人員要增加保障只有讓自己取代成本變高，而不是在一些雞毛蒜皮的小事上做文章找存在感，請您來是解決問題，不是製造問題。
應該這麼說好了，取代的是技術問題，不可取代的是每次都是深夜的救火，只因為高層會震怒究責的無奈嗎😮💨
其實各位可以控制它要怎麼爆的啊，先在平常時段設立安全網，爆一個小點，來深度檢討，讓高層不因一直聽技術面的解釋，感覺到那都是你們的事情，開立權限給第一線的人員，才不會造成AI斷層工程師，新人進來手足無措的人力斷層，最後湧入的是消費端的需求跟不上的現象
當公司要你去維修主機，維修影印機，（甚至是插電的都要你們去維修）你也會認為哪裡怪怪的吧？
最後當系統癱瘓再來叩你們從家裡的床上趕到公司救火（很可能你們還只是因為想遠離公司把重要的事情帶回來做，造成身心俱疲下的壓力）
還要面對高層不懂，又不想給你們解釋的懂，以及發生事情後高層跳腳的震怒😡犧牲自己
之所以那麼強調你們的話語權和你們的休息權文章都是因為你們的重要性，知道的人才知道，但是決策過程是讓不知道的高層知道
多少工程師想要上升職位去帶領自己的團隊、卻敗在資源不足，階級鬥爭下？
就算薪資真的給到位了，卻要忍受毫無尊重的背景下工作，（這樣的工作環境會讓工程師變成喪屍🧟吧？）
建議您先去找份資訊相關工作，而不是在那無止境的臆測工作環境，很多事情您不是長官甚至大頭根本沒決定的權利，您唯一能做的是提供意見給上級決定，還有如果是小公司IT那需兼任數職是非常正常的，資訊其實說白了也是服務業，維繫好人際關係對出事時非常有用，還有我認識的資訊九成九都不想當主管，薪資和工作環境本就該自己衡量，真不能接受不用想改變環境，趁著還有競爭力打開人力銀行比較實際。
看到可以控制怎麼爆...所以意思是平常工作就要埋後門設陷阱？刑法359/360條以及聘僱合約相關條文，尤其是法律責任相關條文看一下，搞不好還有刑法362的問題，更不用說民法184跟227，喔，如果產生洩密問題，刑法342看一下。
會說出爆炸可控，不是自己埋的後門或漏洞，就是沒寫過程式沒做過專案沒規劃過架構沒看過資訊相關合約沒討論過SLA沒畫過甘特圖沒立過milestone沒跑過現場沒跟客戶開過檢討會的，整天臆測資訊業的外行人在瞎掰。
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