技術 07. 盤點範圍怎麼定？元資料治理的三階段落地策略

在確立了業務詞彙的規格與組織權責之後，實務上會面臨的下一個核心挑戰是：「元資料治理的起始點在哪裡？範圍該如何劃定？」 許多企業在導入初期，傾向進行「全域盤點」，...

技術 【資料治理實戰回憶錄】06. 業務詞彙的元數據規格書

我們在 拆解元數據 篇章中提到了業務詞彙在治理中的重要性。但在實務上，最常發生的災難就是大家打開 Excel，只填了「中文名稱」和「備註」，然後覺得治理做完了。...

技術 【資料治理實戰回憶錄】05. Business 與 IT 的資料權責定義 (R&R) 與定位策略

在完成了元數據的架構設計（Data Standard & Props）後，下一階段的關鍵路徑 (Critical Path) 就是組織的落實。在企業級的...

技術 【資料治理實戰回憶錄】04. 拒絕「詞彙大亂燉」：五層式業務詞彙架構詳解

在上一篇，我們介紹了元數據的幾個關鍵實體。今天我想深入聊聊 Business Glossary 業務詞彙 的內部結構。很多企業做治理，死就死在「把業務詞彙做成了...

技術 【資料治理實戰回憶錄】03. 拆解元數據 (下)：讓資料「用起來」

書接上回，我們介紹了元數據的三大基礎：Business Glossary（業務定義）、Data Catalog（技術目錄）以及 Linkage（兩者連結）。這...

技術 【資料治理實戰回憶錄】02. 拆解元數據 (上)：讓資料「說人話」的三大核心要素

如同前文所述，我堅信元數據 (Metadata) 是資料治理的基石。如果說資料中台是強大的引擎，那元數據就是導航系統，它讓我們在茫茫數據海中知道：我們到底有什...

技術 【資料治理實戰回憶錄】01. 工欲善其事：雙平台驅動的基礎建設——為何我們需要「元數據」與「中台」並行？

在上一篇中，我提到了我們如何從失敗中摸索出治理的框架。但在正式推動任何流程或組織變革之前，我認為必須先備好兩把關鍵的武器。沒有這兩樣工具，治理就只是紙上談兵。...

技術 [資料治理實戰回憶錄]0-從失敗中開始

一、倉促的起點：為了轉型而轉型 故事要回到五年前。當時我們是一家擁有數萬名員工的跨國企業，正轟轟烈烈地開展數位轉型。在那時候，「資料治理」被視為轉型的標配，彷彿...