Microsoft式的： 1、終生當工程師是可以的，只要你能證明自己的能力，公司會以「職級」的方式讓工程師不用當管理職也有高水準的待遇。 2、只注意最重要的指標...
我本身目前是IT的一個課的課長，帶領我的團隊目前已經一年多囉！也看過無數管理的書，也上過無數的管理課程，但是目前讓我感受最深是下面這一句話。 即使是重要的工作，...
我本身目前是IT的一個課的課長，帶領我的團隊目前已經一年多囉！也看過無數管理的書，也上過無數的管理課程，但是目前讓我感受最深是下面這一句話。 即使是重要的工作，...
主管要確實了解IT人的定位， 而不是有關係到資訊的都往IT人員這裡塞.... 若主管能做到明確分工，我想………這應該就夠了!! 偏偏主管好像很少會去理會這種事。...
主管要確實了解IT人的定位， 而不是有關係到資訊的都往IT人員這裡塞.... 若主管能做到明確分工，我想………這應該就夠了!! 偏偏主管好像很少會去理會這種事。...
john651216的鐵人檔案