我想到的 專案管理比策略管理多了一項因素 就是時間限制 可參考別人的論文
都是在幫助公司成長，專案幫公司省成本、增加效率等等，管理著要決策，取平衡點。
產品研發,生產製造到行銷服務皆是營運範疇 ==那會很嚴重是不可能的超越一個人的能力了 如果是這樣 不用規劃了 選個好日子 看如何脫產趕快換溜了 造假消息拉抬股價...
jsperng的鐵人檔案