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IT人員不該使用公司技術單位不會的技術?

其實我以前在外面處理問題時,常常會遇到,但是後來我選擇跟著公司的步伐走,原因很簡單,公司的考量,工程師可以再請,公司信譽不能倒. 如果自己很有能力去處理,可以用...

2009-10-12 ‧ 由 pc80686 提問

IT人員不該使用公司技術單位不會的技術?

其實我以前在外面處理問題時,常常會遇到,但是後來我選擇跟著公司的步伐走,原因很簡單,公司的考量,工程師可以再請,公司信譽不能倒. 如果自己很有能力去處理,可以用...

2009-10-12 ‧ 由 pc80686 提問

IT人員不該使用公司技術單位不會的技術?

我的回答是: 不應該. 一家公司的系統建置, 本來就要以該公司已熟悉的技術環境來建置, 用不熟的技術環境, 就必需先考量建置的技術支援及建置完成後一定期限內的保...

2009-10-12 ‧ 由 pc80686 提問

IT人員不該使用公司技術單位不會的技術?

我的回答是: 不應該. 一家公司的系統建置, 本來就要以該公司已熟悉的技術環境來建置, 用不熟的技術環境, 就必需先考量建置的技術支援及建置完成後一定期限內的保...

2009-10-12 ‧ 由 pc80686 提問

IT人員不該使用公司技術單位不會的技術?

如果,發文者學過『人事管理、企業管理』,或是擔任過『主管』職,我猜,你自己就知道答案了。我給大家探討幾個想法: 1.沒有人是『不可取代』的 2.團隊永遠比個人重...

2009-10-12 ‧ 由 pc80686 提問