專案經理最重要的就是要能讓專案順利結案, 花公司最少的成本, 跟客戶收最多的錢, 這樣對公司來講就是個好PM了.
一個專案經理人要有溝通能力、領導能力，集合所有思想能力、分析與決策能力
所謂的專案，它必需是有時效性的、獨一無二的、逐步精細的規劃 當sponsor提出需求，專案即需成立 由PM逐步精細地規劃出整個專案的SCALE 成立專案的小組成...
mify的鐵人檔案