我雖非採購,在還未有正式的採購單位接手前,曾參與過一些資訊設備採購,從老板那兒看到的最常用的手法就是找兩至三家qualified的廠商,讓他們相互削價,再從中挑...
有個比喻,爬在樹上最頂端的猴子往下看其他的猴子,都是笑臉;而在底下的呢,往上看,全是ass hole! 要是能當萬年工程師的話,有甚麼不好? 只要專心在技術的鑽...
有個比喻,爬在樹上最頂端的猴子往下看其他的猴子,都是笑臉;而在底下的呢,往上看,全是ass hole! 要是能當萬年工程師的話,有甚麼不好? 只要專心在技術的鑽...
就題目**科班出身與否，與IT人的能力是否相關?**來說,個人以為並沒有太大的關係,倒是跟學習態度與興趣,還有所投注的熱情和時間比較有關. 當然還有就是職場際遇...
就題目**科班出身與否，與IT人的能力是否相關?**來說,個人以為並沒有太大的關係,倒是跟學習態度與興趣,還有所投注的熱情和時間比較有關. 當然還有就是職場際遇...
jj32134的鐵人檔案