對簡報內容的了解程度絕對會影響簡報的成功與否 前老闆可以用一頁的簡報檔 (X軸+Y軸+一條上升的曲線) 侃侃而談超過三十分鐘 這個功力我還學不起來
以前的老闆教的： 讓人聽到可以做決策的精華或重點，要在五分鐘裡面先提到，後面才講細節。因為決策的人通常沒時間聽長篇大論，可能坐五分鐘就離開了，所以一定要先講到重...
以前的老闆教的： 讓人聽到可以做決策的精華或重點，要在五分鐘裡面先提到，後面才講細節。因為決策的人通常沒時間聽長篇大論，可能坐五分鐘就離開了，所以一定要先講到重...
採購設備一般我們都會以年度預算所編列的費用來考量 沒有編列進入預算的話，會造成會計作業上的困難 不然就是預算中要編列預備金或維護費用/雜項支出之類的金額 以備不...
採購設備一般我們都會以年度預算所編列的費用來考量 沒有編列進入預算的話，會造成會計作業上的困難 不然就是預算中要編列預備金或維護費用/雜項支出之類的金額 以備不...
pcmike27的鐵人檔案