鐵人檔案
人生就是一個大專案，有一定的開始一定的結束，都為了一個獨特的目標並獲得一個獨特的成果而努力；在人生旅途各個里程碑上，有人成功，有人失敗，區別就是有沒有做好專案管理。讓我們一起來把專案管理說分明吧!
著名的品質控管7手法原本包含：（1）因果圖、（2）管制圖、（3）流程圖、（4）直方圖、（5）柏拉圖、（6）查檢表以及（7）散佈圖，此處作者將查檢表改為較為實用的...
績效度量基準是由範圍基準、時程基準、成本績效基準所構成。PMBOKG4利用實獲值整合專案範圍、成本以及時程度量，以協助專案管理團隊評量與度量專案的績效和進度。...
在〈我的IT生活鐵人專案計畫〉中 10/17~10/20 分享 「突破瓶頸的專案品質要素」 是第五個里程碑。 鐵人賽雖然專案時期只有30天，在〈我的IT生活鐵人...
二十九歲的南亞科技工程師徐紹斌，在經常性的長期加班後，才踏入社會三年多就油盡燈枯。法醫的相驗報告和台大醫師開立的死亡證明上，寫著「過勞加重心臟病變」、「工作過勞...
風險（Risk）就是尚未發生的問題，是指事件發生與否的不確定性。一場不起眼的官司可以讓一家年營業額數億元的集團公司頃刻倒閉；一篇繪聲繪影的八卦報導能讓一家上市公...
辨識風險是一項持續反覆進行的活動，隨著專案生命週期的進展，可能會出現新風險。專案團隊應參與辨識風險，以便對風險以及風險應對措施，形成並保持責任感，專案團隊之外的...
風險分析（Risk Analysis）是針對已辨識風險，建立其相互關係的風險分析模型，並分析各風險可能產生的影響和發生的機率。一般而言，風險分析的範圍和深入程度...
本屆100位參賽者高手雲集 僅就9/30之前就報名參賽的36名選手做統計分析 符合大會規定堅持到底的有24名選手為： sunallen, rico, jacky...
風險處置（Risk Treatment）就是應用相關風險處理方法，針對可能發生且會造成一定影響程度的風險，擬定應對策略。經由風險辨識，確認風險來源，並經過風險分...
在〈我的IT生活鐵人專案計畫〉中 10/21~10/24 分享 「與熊共舞的風險應對策略」 是第六個里程碑。 鐵人賽雖然專案時期只有30天，在〈我的IT生活鐵人...
