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桃園機場的當機事件深為IT一份子的我們該如何看待

SI 廠商做久了 就會知道了 很多不為人知的秘密

一個專案是否具備策略適切性的準則

真的嗎? 那我中了 會跟你說

vmware esx server 真正上線服務的比例是多少呢!?

順便提一下好了,設備要買多齊全,你真的都要想清楚,不然缺東缺西的會很累,而且很辛苦,會作VM廠商很多,而且很雜,做的案子多不代表經驗好,真的要好好選。

vmware esx server 真正上線服務的比例是多少呢!?

我半年年導入成功過,目前使用正常,沒有太大問題。 VMware 其實要考慮東西很多,要導入是對MIS很好,不過建議你找一位好的業務和廠商,給你好建議。 不然...

桃園機場的當機事件深為IT一份子的我們該如何看待

那個主任工程師,只是廠商,為什麼他有備份,他備份的 他們當然有備份,接手廠商,因為不知道有備份就等著出包吧。 所以看好戲心態,成分很重,內幕更多,大家好好想像...

桃園機場的當機事件深為IT一份子的我們該如何看待

所以早在2小時可以修復的東西,為什麼沒有修復,完全只是要看另一間廠商出局,等他們來接手。

桃園機場的當機事件深為IT一份子的我們該如何看待

我來報料好了。我在SI有10年了,這些廠商剛好有認識的,不小心讓我得知內幕消息。 第一修正:內部得標廠商是另一間已經是在裡面混很久的廠商了,已經跟使用單位...